欧派铂金壁纸王睿：从批量化生产中进行组合选择

摘要：10月21日，新浪家居主办的“2011精“装房产业链整合之道”论坛活动在广州举行。50家企业70多位代表参与了此次活动。活动就“家居品牌资源整合之道”“精装房如何实现个性化装修”的话题进行探讨。

欧派铂金壁纸王睿：从批量化生产中进行组合选择

　　【王睿】我首先回应一下夏主编的问题，我们做装饰公司做了十几年，夏主编提的装修公司未来的发展之路，首先从国外来看，像中国这种大型的装饰公司在欧洲是没有的，从现状的格局来看是两部分，设计和施工是分开的，只有大的装饰公司设计和施工是结合在一起。

　　由于毛坯房可能造就了中国装饰公司的兴起，我们也在这个行业中成长起来，从产业化的发展和社会化的分工来看，橱柜欧派拿走了，衣柜也成了新兴行业，瓷砖厂家现在可以搞铺装了，卫浴厂家就搞安装了，剩下的价值在哪里，生存之道在哪里，这是好多年来摆在我们面前的一道难题，我们发现别人在进入你的红海时，你也可以进入别人的红海。

　　据我了解全国的装饰公司做产品的很多，包括自己开厂的，投资上亿开场的也有，产品商不光是做产品，也开始做装修，像欧派也在做，搞整体家居的也很多，装饰公司做整合产品，做自己OEM的也很多，我觉得行业界限的划分应该是不断划分的。也有很多行业从古至今也许名称还有，但是从生态的角度来讲都在变化。

　　如果地球90%的时候都是海洋，那都是海洋神物，如果未来90%都是陆地，那么海洋动物必然牺牲很多，如果不能改变那必然会死掉。包括国际上很多优秀设计公司，现在越来越专业，从施工方面讲，装饰企业都是以施工企业见长的，没有什么行业，比如五金也好，橱柜也好，橱柜是一个整体，但在万科看来可能橱柜不是一个整体，可能分得很细，但这没有什么正确之分，对与不对的问题，这里面成本很高，整合起来更便于产生价值。

　　关于标准的话题，像欧派是可以提供个性化的，从两个角度看，一个是个性化的功能，在卧室、厨房是大的功能，共性的，标准化的，但为什么会造成拆改，功能上个性化比较难实现，个性化的实现必须通过定制化实现，功能化的定制化除非自己造房子，但这样能源自消耗更大，这是国家不能提倡的，只有少数的比较奢侈的能够享受到的。

　　第二个是在审美方面的特色，现在更多的是从审美方面的个性化考虑，功能化的个性化很少有人提到，我们现在穿的所有衣服虽然很少有撞衫的，但是有多少是定制的，大部分还是从批量化的生产中选择，然后进行组合选择。

　　中国现在的观念一谈到定制、一谈到个性，可能就要高端的，包括我们的房地产说户型的设计各方面要高端的，像欧洲那些很知名的设计都是很贫民的设计，都是给老百姓设计的，给富豪设计的都很经典。

　　我们也可以提供个性化的服务，可以定制化什么，我们的建筑模式和日本不能比，日本的装修七天可以解决，但我们现在不行，我们每一个房门每一个洞口的尺寸都是不一样的，我们只能一户一测量，一个一个去测量去解决这个问题。从欧派来讲，我们已经具备了定制化、个性化解决方案的匹配能力。

　　大家知道一个空间的风格肯定由产品决定，产品的墙面面积是最大的，应该是定面面积的2.5倍，墙面面积如果一个风格定位了，从物品供应商来讲空间可以定位。跟开发商进行个性化选择，或者业主自己个性化选择，像软件式的个性化都是可以实现的。

　　从国内产品整合的角度讲，具备这种产品的能力，包括我们开广交会，中国产品的能力足够满足个性化，但是到底谁来尝试？因为尝试是有成本的，个性化是有成本的，成本的增加是大家不敢于尝试的重要因素之一。如果没家都不一样，用于服务人员的标准都不一样，这个成本会很高，现在开发商让任何一个企业做探讨和尝试，少量的还可以，但如果一百套、一千套的制作，企业有经营的风险，有成本各方面、市场需求的考虑，这些考虑加在一块，使得大家很难成规模的进行个性化的尝试，现在只能停留在相对标准化的状态。   

　　从零售来讲，包括广州几家公司也聊过精装修之后的二次改造，匹配、改造和局部的添加方面，占得比较越来越大。适者生存，只要大家在这个海里去游泳，只要你善于观察、积极总结总会找到你的发展之道。

　　地产商以万科为例，他们对消费者的研究和模块化方面投入了很多，花了很多心血，这些行业的领头企业都为行业的发展做出了很多贡献，今天在这里所有的嘉宾，能够为这个话题抽出时间，一起去探讨、一起去参与，无论是台上还是台下，对这个话题很关心，这样的企业都是很优秀的，在未来精装修的时代中都是关注者、参与者，都会走在前面，成为这个行业中非常优秀的代表。

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