万科李蕴男：精装修发展是大势所趋

摘要：10月21日，新浪家居主办的“2011精“装房产业链整合之道”论坛活动在广州举行。50家企业70多位代表参与了此次活动。活动就“家居品牌资源整合之道”“精装房如何实现个性化装修”的话题进行探讨。

万科李蕴男：精装修发展是大势所趋

　　【主持人】万科的李总补充一下。

　　【李蕴男】其实刚才说到的情形和客户在零售店遇到的情形一样，一般的客户会根据成本做取舍。开发商和产品供应商其实是处在一条产业链的不同位置，目标是一样的，是拴在一起的蚂蚱，我想往更好的效果做是大家共同的目标。

　　万科每年都会推出新的装修标准，有可能是新的，有可能是在去年制定的标准上做改良，这个改良大部分通过和供应商大量的合作、沟通，把效果提升，成本降低，做一个标准来实现。

　　【主持人】刚刚万科的李总说了一个很好的观点，无论是建材商、开发商还是装修公司，大家都是一条船上的，都要为消费者提供最舒适、最满意的家。

　　【李卫泽】我对精装修的理解可能和大家不一样，我觉得中国目前的精装修只能说是非毛坯，怎么判断是精装修，其实有很多时候就是做了一个卫浴，做了一个洗手间，现在很多没有配电器，门也没有什么好的牌子，这样的也被说成是精装修，还没有一个概念。

　　到底什么是精装修，全部用西门子的就是精装修还是全部用海尔的是精装修，目前还没有这种概念，我个人感觉后面还有很多东西需要做。

　　第二个观点，精装修的发展是大势所趋，因为毛坯房比较费时间，如果我是消费者肯定希望一些不重要的地方由别人来帮着装修，但是重要的地方希望自己选，包括地板、厨房、卫浴这块做好了，后面的就比较好做，这样比较迎合年轻人的需求，一般家庭搞装修，需要有一个人盯着，而且一年还不一定住得上，这个很费时间。

　　一般很多产品都是慢慢的就整合在一起，我记得我们做音响的时候也是这样，包括现在欧派做橱柜、衣柜，还做其他的，这是一个大方向。

　　第三个观点，目前精装修和个性化没有任何冲突，很多人认为精装修影响个性化的选择，目前中国的现状来讲实际上是不影响的，追求个性化肯定是在某一个标准上的个性化，比如橱柜一定要选欧派的，电器一定要选西门子、电脑一定要选苹果，别的不会要，但如果有一个非毛坯房，应该还是可以选择的，以上是我的观点。

　　【戴冬梅】我们现在讨论的是精装房产业链的资源整合，今天请了不同的行业探讨如何对资源如何整合，达到把成本压下的目的。刚才说个性化还只是初级阶段，就好像家居行业二十年，家居里面有装修就好了，还没有上升到个性化张扬的追求，现在很多网友、消费者比较关心房子的品质，比如底盘十年后还不会翘起，满足基本的需求。对于个性化需求这块大家还没有这个意识，我们现在要解决三方从不同的角度如何达到资源最大化的利用。

　　以前欧派的姚总在博鳌论坛上提到过自己的观点，如何整合优质的供应商达到资源共享，由优质的供应商整合一些开发商，提供高品质的产品，把精装房的质量提高一个档次。

　　我想问一下万科的李总，比如开发商整合上游，供应商和开发商捆在一个链条上，怎样整合做下来。

　　【李蕴男】我们先提要求，然后再去联系各个单位、各个供应商，看看他们的技术和现有的产品能不能达到要求，达到要求是最好的，一般我们会提更高的要求，让他们往更高的要求开发一些产品。

　　【戴冬梅】实际上还是单独的操作，没有更深入的接触，没有对整体的要求进行双方的互动，仅仅是提一个要求，看看能不能达到。

　　【李蕴男】这个过程就是互动，没有您说的今年的一些方向，并不会提前大家一起介入这个话题，首先还是以开发商为主导做一切的规划。

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