吴坚:利用福建营销能力学习广东终端形象和市场的保护
摘要:新浪家居家居议事厅走进南安,12月16日,在福建南安举行了主题为“福建家居产业突围之路”论坛。九牧卫浴,申鹭达卫浴,中宇卫浴,信和涂料,华盛卫浴,中科厨卫,欧联卫浴,金宝莱橱柜,宏浪洁具等13家知名企业参与了本次论坛活动。

【主持人】我看到我们的吴总频频点头,您是不是也认同这个观点?
【吴坚】我觉得广东佛山那边的卫浴企业跟福建南安这边的卫浴企业在制作模式上还是有很大的差异,福建的企业特别是南安这边,他的营销大军包括做生意的理念各方面的确是非常厉害的,我也比较认同这个观点,这是第一。第二,福建的企业家对品牌的投入这一块胆子比较大,非常敢投入,所以福建的品牌在品牌提升上面也有比较大的发展。
但是刚才说到广东的企业,广东的企业第一他对技术的投入这一块做得比较好。第二,对产品的研发以及对产品线的规划,以及对终端的形象和市场的保护这一块比福建的企业要做得好非常多。所以说市场上做广东品牌的经销商会感觉到有钱挣,这是所有这个行业非常认可的。所以说我觉得福建的企业跟广东的企业之间,其实互补我觉得也谈不上,但是我觉得可以相互学习,像我们在产品研发、产品线的规划各个方面,我们很多方面沿用了一些广东的模式。
所以说我们能够在短时间内使我们的主打产品能够在行业当中知名度提升得比较快,我觉得跟这一点也是分不开的。所以说特别是在卫生陶瓷这个行业,生产这一块很多的生产技术人员都是来自于广东佛山的比较多,泉州本土的人员相对会比较少一点啊,水暖行业可能这边的人还是相对会多一点,仍然是有一点区别。谢谢!
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