史丹利李伟明：更高更快更强方能在竞争发展

摘要：激情盛会 和谐亚洲”，四年一度的亚运盛世，也是今年最后一项万众瞩目的国际赛事、国际大事，为了迎接亚运，从城市改造，场馆建设，广州市政府耗费不少心力与财力，企业该如何借势亚运，如何让企业在众多亚运营销中脱颖而出？新浪《家居议事厅》第五期：亚运...

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　　【主持人】李总，衣柜行业这几年新兴起来，从家具脱离出来的一个行业，就像我们体育项目是新出来，您怎么看待整个的行业发展呢？

　　【李伟明】从奥林匹克体育精神来讲，我分两个方面来讲，第一是竞争，我们一直有一个口号就是“更高、更快、更强”。史丹利从1843年在美国创立以来，经过这么多年的发展，已经是一个百年品牌了，从1997年进入中国，1998年在中国开设第一家壁柜门专卖店以来，他让中国人、让中国消费者知道了什么叫壁柜门，经过这么十几年的发展，衣柜行业现在已经成为了建材家居行业比较少有的阳光产业，还属于高速发展的产业。那么这么十几年的发展也涌现了很多新的品牌，涌现了很多竞争，但是我们一直以来坚持创新，坚持自我的发展，坚持按照奥林匹克精神“更高、更快、更强”，我们沿着这个道路一直往前发展，我们不怕被人模仿，因为我们可以走得更快，我们可以跑得更强，我们可以跳得更高，这是从竞争的角度来讲。

　　第二个，我要讲的是一个“和谐”，首先是行业内的和谐发展，而不是恶性的竞争。我们国内的很多行业从最开始国内营销白热化的家电行业，再到后来的这些网络各个方面都是体现了一种恶性的竞争，那么衣柜行业、家具行业作为一个新兴的行业还只是一个发展的初级阶段，远远没有到需要恶性竞争的这个阶段，但是已经出现了一些这种短期行为，破坏行业的共同发展的一些行为。比如说价格战，比如说这种以次充好种种现象都会对行业的发展带来了破坏性的一些作用。所以我们作为在中国衣柜行业发展比较早的一个品牌来讲，我们希望行业能够和谐去发展。第二个是跨行业的联合，经过这几年的发展，建材营销的整体水平的提升，我们已经出现了很多跨行业的发展，比如说我们在郑州跟地板、跟瓷砖、跟卫浴、跟油漆、跟家具一起联合来进行一些营销推广的活动，我们史丹利作为一个行业的一线品牌，我们会给消费者推荐相对应的高品质的产品，相对应的既有高品质服务的一些品牌给到消费者，让消费者通过这么一种模式能够更加简单快捷地接触到各个行业的一类消费品牌。所以我觉得奥林匹克精神来讲，第一个从竞争的角度你要自己跑得更快，你要跳得更高，你要变得更强。第二个我们要和谐发展。谢谢！

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