穗宝李润章：走过2010未来穗宝将全新蜕变 

摘要：随着家居行业的可谓发展迅速，国外的品牌的进驻，国内的新兴品牌的崛起，面对市场上众多的竞争对手。穗宝将以什么样的姿态来迎接市场的挑战，契合兴起的人群。11月8日，“智尚睡眠 智慧演绎”2010穗宝iFEEL感知睡眠系统新闻发布会暨穗宝集团新品...

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　　走过2010：未来穗宝将全新蜕变

　　【新浪家居】接近年末，李总对2010年穗宝的销售和各方面的情况有什么样的评价呢？

　　【李润章】这几年世界变化快，我们这个行业里面都挺奇怪的，2008年刚刚金融海啸刚刚开始的时候全部人都觉得不得了，全世界人都觉得金融大海啸要来了。结果2008年盘点的时候2008年是有史以来这个行业里面是做得最好的业绩。我们在2009年这个行业是历史上最高度，我们在09年也达到了历史的最高度，整个穗宝床垫我们基本上去年在全国销售了60万件，销售额达到4.3亿多。所以人家觉得形势不好的时候实际上我们是很好的。

　　今年又奇怪了，本来延续了09年这么好的形势过来的时候，你们觉得在今年更上一层楼应该是没问题吧，但是今年年初一开始遇到了以前说的最普遍说的是“民工荒”，09年之前我们都没有什么问题的，虽然报纸上说到长三角、珠三角遇到民工荒，我们没有这个感觉。但是今年我们也碰到这个问题。可以说今年遇到最大的问题就是产能的瓶颈，最主要的原因就是民工荒，我们今年全部使用的人员工人的人数下降了15%以上，净减员15%。结果今年的情况就有订单但是生产能力不足。

　　遇到这个情况我们今年就没有什么大的突破，到目前为止相当于说穗宝还能够跟去年持平，前几年连续增长了7年了。今年可能是遇到一个持平的年度。新的形势、新的困难，都希望经销商跟我们共渡艰难，今年的产能满足不了经销商全部的订单要求。再加上ERP上线的运作磨合过程中也有点不太适应，所以今年是我们比较棘手的一年，虽然遇到了困难但是我们还是觉得能够客服，能够在这个财政年度里面取得跟去年持平的成绩。

　　【新浪家居】我们都知道穗宝40多年来的品牌口碑是有口皆碑的，一个企业他发展40年的关键，您的看法是怎样的呢？

　　【李润章】延续几十年的口碑最后分析起来就是一个品牌建设的问题，品牌建设我们的目标就是我们要做百年的品牌，并非一朝一夕的。从以前的定位方式到适应现在的80后、90后，我们知道穗宝目前的定位对于80后、90后的感染力、号召力确实就弱了。

　　现在品牌影响确实在40岁那个年龄段的人影响比较深，对我们的信赖感很强。我们要面对的要解决的就是这几年80后、90后怎么样重新认识我们的品牌，所以品牌建设的目标、品牌建设的受众都是需要有一个新的改变。所以从今年开始我们就跟Interbrand合作，由他们给我们重新来设计新的品牌标识、新的品牌口号等等。估计明年上半年有可以初步完成推出，在座的很多都是80后、90后，希望穗宝新的形象能够给你们留下印象。

　　【新浪家居】谢谢各位！

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