精彩观点之品牌与营销
是什么在推高产品成本？
从理论上讲，建材超市通过规模采购、与厂家联合等方式会取得较低的进货价，建材超市的产品价格应该会比传统场租式的建材卖场便宜，但为什么建材超市价格无优势？是什么在推高产品成本？
1、从小处着眼，哪种方法降低成本更有效？
2、解决双方的矛盾，重点是营造各自合理的生存空间，如何让双方在市场和谐相处？
劳卡家具宋卫冠：面对成本压力我们选择另辟路径
其实卖场给我们的成本压力也是很大的。我们只是依赖性不会有么强。有一些卖场需要很大的代价，但是我觉得在有一些城市，对于这种代价我相信每一个厂家都愿意承担，因为它对这个品牌的整体推广是比较有战略的意义。我们也想另外一条腿走路。就是转战网购方面。我相信各个企业都会准备这个事情。 [详细]
适而居曹应军：提高效率降低成本压力
一做衣柜行业来讲，工作效率是一个很大的问题，我相信每一家企业都在面临和头疼这个问题，所以劳卡今年花了很多的代价把流程优化，降低出错率，提高员工的工作效率，我们这一系列到目前为止觉得效果非常的明显，所以到今天为止，我们还没有涨价。[详细]
新明珠周玉敏：有选择性地跟卖场合作
我们进大型卖场不会盲目，不会像2000年初和90年代末的时候盲目的进，不惜成本的进，最终买单的是消费者，会损害企业品牌的美誉度，最终消费者会醒悟过来，今年我们要有选择的进，一定要充分的考虑这一家大型的卖场是不是负责任的卖场.[详细]
适而居曹应军：卖场并不是想象的那么强势
最终商场多收钱费用会转到消费者身上，消费者也会知道。包括刚宋总讲的美的。还有二级市场、三级市场传统的摊位式的，这种渠道在二三级市场还是主流，所以这些渠道来说，商场和卖场也不是我们想象的那么的强势。 [详细]
