家居议事厅第22期：卖场扩张时代的成本压力
摘要：家居市场再曝“洋模式”在中国市场的怪现象，一面是消费抱怨“价格太贵，建材超市价格不便宜”，一面是厂商诉苦“压制厂商，建材超市乱收费”，作为新兴业态的建材超市卷入了“物流顽疾”的漩涡。
新浪家居：宋总这一块有没有好的方法？
宋卫冠：其实衣柜行业企业这一块面临原材料上涨是非常严重的，基本上行业的供货价格都有所态度，都往上调了一点点，衣柜行业发展到今天，大部分的行业也都在准备扩张，厂房的扩建，设备的更新，当然劳卡也在做这个事情，劳卡10万平方米的工厂基本完成，近期是可以动工，里面全部是自动化，2011年要完成自动化8条，刚才曹总讲的控制成本这一块，我们已经在做这么多的东西，包括扩建厂房更新设备，其实就是围绕一个东西做的，就是提升效率，当然我们也在做整个流程的优化，因为做衣柜行业来讲，工作效率是一个很大的问题，我相信每一家企业都在面临和头疼这个问题，所以劳卡今年花了很多的代价把流程优化，降低出错率，提高员工的工作效率，我们这一系列到目前为止觉得效果非常的明显，所以到今天为止，我们还没有涨价。是基本上可以通过这一系列的优化，能够达到一个平衡的。
广州市适而居家具有限公司营销总监 曹应军曹应军：实际上我们行业，我们跟宋总是不约而同的走到同一条路上，因为传统的方法传统的设备，不像陶瓷是标准化的产品，我们每一个都是定制的，每一个规格都是不同的。如果是传统的方法会存在很多的效率的问题，效率会非常的低。
新浪家居：最关键的是效率问题。
曹应军：对。
新浪家居：陶瓷行业呢？
周玉敏：我们企业在目前为止在全国是最具规模的企业之一，今年在规模扩张方面还有计划，第二个我们企业也特别强调向发展要增长点，向精细化管理要增长点，。
那么在外部，我们是两步，第一个是向空白市场要增长点，第二个是向同行的竞争对手要增长点，从这几个路提升自己的盈利能力，降低自己的成本。
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