第三空间 曾承焜： 好的设计必定包含软硬装

广州市承焜装饰工程有限公司 董事长 曾承焜先生

　　【新浪家居】大家好，欢迎大家来到L&D陶瓷特约——新浪家居第三空间。现在软装这个行业发展得很快，市场前景也很大，首先想问一下两位老师，其实我们很多网友对“软装”这个概念不是非常清晰，就以为一些平时的小挂件、小配饰就是所谓的软装，在这里两位老师是否帮我们的网友解释一下什么是软装？

　　【程妍】的确小挂饰也好、台灯也好都是软装的一个部分，其实软装就是硬装完工以后利用一些可以移动的物件对整个室内空间的再次布置和陈设，通常就是根据空间的大小、功能、形状，整体综合这样策划一个设计的方案，然后来体现出这个空间的品位。

　　【曾承焜】我是这样理解的，因为境外的设计公司是不分硬装和软装的，因为一个好的设计肯定包含硬装和软装。等于说我们见到很多国外是没有室内的概念，像贝聿铭的设计，设计里面已经涵盖了建筑和室内这块，所有的设备都已经含在里面了，所以所有的设备包括所有室内的装修都要配合设计理念整体体现出来。

　　【新浪家居】那曾老师能否分析一下内地的设计市场为什么会有硬装和软装之分呢？

　　【曾承焜】这是一个历史的原因，因为过去内地的装饰工程的发展的时间还比较短，人们的需求只停留在一个满足自己使用的过程，对于一个人的情感的寄托还没有这么凸显，到现阶段发现原来一个装修需要有很多的装饰品，刚才程老师讲的那一堆属于软装类别的东西，其实是可以提升品位的，才觉得应该在硬装的基础上加了一个软装，其实在国外没有这个概念的，国外从来没有所谓的硬装和软装。但是一个设计公司里面，本身你就包含了我们所说的室内设计师和装饰品设计师，国外会这样分，或者是室内设计师艺术顾问这一块，我们在境外说的艺术顾问其实不是室内设计师，我们会有服装设计的，因为他对面料、对质感很敏感、对色彩很敏感，很多很奢华的配饰在服装类别上面融入家庭里面会更加有力，所以说我们现在境外的很多艺术顾问其实跟国内的设计师完全两码事，不同类别的。

　　【新浪家居】软装行业现在迎来了井喷式的发展机遇，请您和我们回顾一下国内软装市场的发展历程和现状吧。

　　【曾承焜】软装现在确实是一个发展的好时机，但是无序的竞争的时候会出现很多的问题，这些问题会导致整个设计的质量是参差不齐的。之前我告诉过你我做的豪宅比较多，我们做豪宅设计的时候其实已经涵盖了软装部分，我们没有分开过的。但是做一些房地产项目的时候他硬生生把你分开掉了，变成我们整个设计的时候，我们觉得有时候很郁闷。

　　这样做其实资源浪费很厉害，刚才程老师讲的那一部分跟我的理解不一样，我说一个空间的软装部分应该涵盖地面的肯定有地毯，墙面肯定有墙纸、墙布或者是尤其或者是特殊工艺，我们有灯具、有艺术品、有植物，还有一些工艺品或者是一些挂件的东西，我们会涵盖这些东西东西都是个性订制的一些产品，外面卖不到的，你才会彰显你自己的个性。我们在境外有时候专程飞到国外去采购这些东西回来，其实我们做的空间很少在内地找这样的所谓的软装的配饰品，我们不做，因为很容易雷同，这是我对整个市场的判断。我们现在做的软装可能跟很多时候内地讲的软装那部分的概念是有点不同。

　　【程妍】国内就像刚刚曾老师说的一样，其实最初都是由一些商业空间和样板房这样发展过来的，最初的软装针对这两个区域。最开始是硬装比较多一些，后来由于人们的生活品质的要求提高了，所以在国内才出现了曾老师说的硬装和软装分开来的，其实在国外的确没有这样其实就是一个整个的空间设计全部涵盖在里面。

　　这样凸显出了中国的一种特色，但是现在的确存在一些问题，包括设计师的这种从业人员的素质，包括专业水平参差不齐，导致了很多不很是好的这种现象出现，包括我们需要去寻找的一些材料，就是我们设计的材料，一些产品，的确现在国内很少，有很好品牌、很好品质的这种企业存在，所以导致曾老师刚刚说的都要特意飞到国外去采购这些东西，来去满足那些层次客户的需求，的确是存在这样的问题的。我们其实很多在一些客户要求特别强烈的情况下，我们就是特定订制的、量身订制的很多东西，这样的情况是非常多的。

　　【新浪家居】曾工的意思是不赞成软硬装分家，设计就应该是是一个整体的概念。

　　【曾承焜】因为我们说的设计最终是通过一个人文风情、自然界面貌和状态，跟城市的特点特性，再到业主的个人需求去作评定的，这该如何区分呢？做一个设计的时候本就应该所有的细节里面都要考虑到的，好的设计应该是这样做的，不可能分的。

　　【新浪家居】我知道程工其实也是从硬装做到现在专门从事软装饰行业的，程工您是怎么看待这个软硬装分家问题的？

　　【程妍】其实我以前做硬装的时候软装设计也是我工作的一部分，这是后续的一部分，这是公司的体制问题，公司并没有要求或者是要求你必须给客户这样做，这是我自己个人的作为客户服务的后续的一个工作。

　　【曾承焜】其实在境外也有一些独立的我们说的艺术顾问公司，他们就单指我们内地所说的所谓软装公司，其实也有，但是他们做的那个东西跟我们现在做的那些工作真的不一样，状况也不一样。比如说我们在一个场所里面，为什么要请一个顾问呢，好像我们这里所说的安保系统，我们就是搞一个监控系统就说安保，境外不是，特别境外做豪宅，会专门请一个内地叫保安公司或者是在境外叫保镖公司，专门做一套你这个房子的安保系统的方案给你，涵盖的东西非常多的，我们说的电子监控只是其中的一小部分而已，安保公司最重要的一部分是对人身的安全保护，并不是说你要监控人家进不进来，最重要的是你自己遇见问题的时候你会处在一个什么样的状况上面，怎么样脱离那个状况。专业的保镖公司跟你一些智能化的公司出的概念是完全两种概念，但是内地就把这种概念替换了。

　　【新浪家居】现在越来越多的软装公司自己开始独立开来了，所以两位老师觉得这个趋势是不利于设计行业发展的？

　　【程妍】刚刚曾工也说过了，其实是不利的，虽然我现在软装公司，但我觉得是这不利于行业发展的，因此做软装其实我还在做硬装的一份工作，这两块是不可能分开来的，你在做硬装的同时其实要把软装后期的一些很多的东西考虑进去，你一个设计师能够完成这些东西，整个方案才能是完整的，效果才能达到最好，才能呈现出最后你想要的体现出来的那种品位或者是那种效果和感觉。

　　【曾承焜】应该这样讲，我们讲独立的艺术顾问是应该有的，独立的软装设计是不应该有的。比如说我们的总体设计里面，我们的室内设计师他可能不一定会懂得机电设计，他会有专业的机电顾问，但是他的设计里面一定要考虑机电部分，所以说我们公司里面就有机电顾问在那里，我们做任何一个空间里面我们还没做室内部分的时候，这个机电的部门全部由他搞定，因为他不搞的话所有的东西都做不了。

　　但是，现阶段分开软硬装来是必然的趋势，因为硬装公司不太善于去捕捉人们的一些风情的东西，或者是一些生活品位，对一个人生历程的把握不是太到位，所以产生软装公司。软装公司的设计师他除了有硬装设计的基础之外，他对很多的面料、质地、造型的东西会更加敏感，再有一个他可能是修读过心理学的，对于一个业主的他对这个空间的期望度，他可能会把握得更加好一些。在现阶段我觉得应该是分开的，因为历史的原因，你不能够连在一块。

　　【程妍】发展的时间比较短，需要有这么一个过程。

　　【曾承焜】但是总体的过程来讲，慢慢走下去之后，会有很多现在做软装很出类拔萃的设计师，会给硬装的这些室内设计师和设计公司收编过来，充实他自己内部的部分，这是必然的趋势。因为我做老板要做一个设计的时候肯定希望给一个完整的方案给人家，我这边缺乏这样的人才我就会高薪请一些过来，慢慢就会把这些人都在一些软装公司反聘过来了，聘回来之后他公司已经没有人才了怎么维持下去呢？

　　【程妍】这是硬装和软装最后达到融合的局面。

　　【曾承焜】对，这是必然的趋势，跟走国外的路是一样的，肯定会的。