华盛林晓祥：整合资源过渡全新品牌

　　2012年5月23日，第17届中国(上海)国际厨房、卫浴设施展览会正式揭开神秘面纱，各大企业摩拳擦掌，征战申城。作为继法兰克福展和米兰展之后世界第三大卫浴展、亚州最大的厨卫展会，上海厨卫展迄今已举办过16届， 被业内誉为中国厨卫行业的“奥斯卡”，国内外的知名厨卫品牌都将云集于这场盛会，展示各自最新的产品和设计理念，而其中的一些产品将会引领整个行业的发展趋势。

　　2012年，厨卫企业仿佛走入了一个瓶颈期，市场的快速变化，让前几年生活得非常滋润的厨卫企业突然间辨不清发展方向。失去了“该出手时就出手”的笃定，厨卫企业究竟该如何走出囹圄，突围瓶颈之困呢？新浪家居记者走进上海厨卫展，和企业高层面对面交谈，探寻2012中国厨卫业突围之路。

　　在2012上海厨卫展现场，新浪家居特别邀请华盛卫浴总裁林晓祥进行了专访。

华盛卫浴总裁 林晓祥

　　采访嘉宾：华盛卫浴总裁 林晓祥

　　采访时间：2012年5月24日

　　采访地点：上海新国际博览中心

　　主持人：新浪家居 叶玲菊

　　【新浪家居】林总您好！今年的上海厨卫展和以往相比有什么差异？参展这两天您最大的感触是什么？

　　【林晓祥】我觉得跟以往相比没有什么太大的差异，还是感觉中国商家品牌产品跟国际品牌产品差距还是很大。在细节科技这块，中国的产品还是没有办法去突破，可能是很多企业没有坚持，没有追求。

　　【新浪家居】从这次展会看，你觉得国内品牌与国际品牌产品的差距在哪里呢？

　　【林晓祥】因为这两年有研究一些国外品牌的产品，还是觉得自己的产品跟他们有距离。一个品牌要做大做强，关键还是在于产品本身，因为品牌再怎么样包装和宣传，它最终回归到原点，产品不给力的话永远没有办法发展，当然国内产品也很多也做得不错的。

　　【新浪家居】现在华盛在产品方面的规划是怎样的？有哪些新产品上线呢？

　　【林晓祥】我们这次参展新产品不是很多，因为厦门整个运营中心起来，其实作为品牌发展来说我认为产品的研发设计很重要，另外一个就是营销的策略和服务，所以为什么我们今年在厦门设立品牌运营中心，其实就是为了这两个大部门，一个产品，一个品牌的营销策略。所以，我们在接下来会加强产品的研发和整个品牌营销策略与服务。

　　【新浪家居】有人说2012年的形势比较严峻，有的企业可能把自己的发展阶段都定位为几个关键词，有些可能是营销年，有些可能是品牌年，还有一些可能就是基础年，您把华盛定位什么年呢？

　　【林晓祥】今年还是我在扎实内功的一年，练好内功，练好内功之前不要大肆去宣传什么，等内部这一块整合完以后再来宣传。

　　【新浪家居】我看我们华盛展厅跟去年相比发生了比较大的改变，我知道去年咱们是请了范冰冰过来，今年是打算走宣传稍微低调的路线吗？

　　【林晓祥】我们展厅去年跟今年的展厅不是很大，但还是走简洁这条路线，以后我们这个品牌塑造的一个方向可能会做得比较鲜明一点，其实我们不是在做什么奢华、高端，我们会做比较鲜明又时尚的一个品牌，我们会找一些大师来设计，但是我们的产品一定会卖得很高价，受众群体还是会广泛一点。

　　【新浪家居】上海厨卫展一直是被称为中国厨卫行业的风向标，华盛明年有怎样的参展打算呢？

　　【林晓祥】明年的上海展可能会有一个比较大的变化，华盛明年会过渡到汉舍，汉舍品牌也是属于华盛集团旗下的一个品牌运营。为什么叫汉舍，汉舍就是大汉民族的居舍，其实也是一个家居空间的整体解决案，整体家居这一块。但是在做到整体家居这一块，我们的选择是先做好卫浴空间，把卫浴空间做好，把营销策划跟整个品牌去策划，跟整个营销服务这些系统完善以后，才会延伸到整体，那个是我们一个发展的愿景跟目标。明年我们推出来的就是以汉舍新的品牌形象，新的VI、新的产品，

　　【新浪家居】期待明年的表现，感谢林总！