如何凭一个设计，称霸行业十年？

摘要：设计师如何灵活结合创新与商业， 塑造出能打破行业边界 并创造市场新需求的产品？

“好的艺术家复制作品，伟大的艺术家窃取灵感。” ——毕加索

乔布斯，凭一个设计造就苹果传奇十年，沿用至今仍无人超越。一个设计，为何能受到到全球人民的热捧？ 

产品设计丨创造市场新需求

特立异行的乔布斯，带出了标新立异的苹果。iphone出现前，乔布斯与苹果做出了许多跨时代的革新，他们联手创造了图形界面技术，制造出第一个商用鼠标，更定义了现代笔记本电脑的理念。

扁平化成潮流丨宝马logo的演变

而iphone这款设计的出现，集合了乔布斯对“极简主义”的所有想象：扁平化的logo，没有一个直角的流线造型，仅能用手指进行操作的屏幕。从logo设计到造型设计到功能设计，乔布斯创造出那个时代不存在的事物，而当人发现了这款产品后，开始好奇，开始尝试，开始购买，市场因为一款产品诞生了新的需求。

产品营销丨营销新生活方式

每一次革新性产品的诞生，一定会通过赋予消费者新的体验，创造出一股新需求的出现。而iphone的出现，不仅突破了传统手机概念，在外观设计或功能设计上，更是一种对极简生活理念的传释，更引起了全球极简风的兴起。

虽然苹果手机的售价一直遥遥领先于其他品牌，消费者却又心甘情愿地自掏腰包，除了依赖于技术的领先外，这与乔布斯的品牌营销密不可分——他不是在营销产品，而是在营销一种身份，一种生活方式。

无论是正经的品牌广告还是接地气的网络营销，苹果手机的每一次开售，都会占领各大媒体的头条，引发一系列的讨论与关注。这种火爆的营销场景让不少人趋之若鹜，拥有苹果手机成了“有钱”的标志。这种营销虽简单粗暴，但在中国却是奇迹般的有效，背后隐藏着消费者对身份、对欲望、对简单生活的追求。

门店设计丨创造独特体验感

建筑大师密斯·凡·德·罗提出：少即是多（Less is more）跟乔布斯的极简主义不谋而合，这不仅体现在产品设计上，更体现在实体店的设计上。

建筑大师丨密斯·凡·德·罗

乔布斯把苹果零售店变成了顾客服务的业界标杆，那里既没有收款员也没有售货员，他们是咨询师、是专家、是一个给你微笑服务的服务员；简单大方而透明的设计，让人一览无遗，把目光都集中到柜台的产品上；选址在寸金尺土的购物中心上，却允许消费者长时间随意体验产品。

通过这些体验与服务设计，苹果成为世界上最赚钱的零售商。

苹果零售店丨外观与室内设计

没有了乔布斯的苹果，像是没有了灵魂的躯壳。他留下最宝贵的财富不是iphone，也不是世界上市值最高的苹果公司，而是从骨子深处散发的创新设计思维模式。

从产品设计到产品营销，再到门店设计，乔布斯的苹果一直围绕着极简主义的概念，进行发散思考与创造，作为一个设计者，如何凭借一个设计缔造传奇十年？

首先，你得改变你的传统设计思维模式！

黄   竞  中国 · 香港

DRD设计研究院特约导师

ACE创意教育协会(香港)  理事  

深圳家具行业协会国际设计联合会 总裁

作为一名设计企业家，黄竞专注设计空间和形体，包括室内、家具、产品设计和品牌管理，并透过在以中国内地为主的地方策划各式展览和活动，他一直不遗余力推广优质设计，并为设计师和商界建立沟通桥梁。

20年来，他将中国市场和国际设计力量交汇作全球合作，同时连结不同商业圈的持分者，寻求更大的市场空间和占有率。

产品设计丨魅德主管办公系列 

门店与陈列设计丨TOP CREW 品牌店舖

展厅设计丨VANDU办公室系列上海家具展品牌馆

为何国际化的设计思维，

能造就全球热销十年的iphone？

乔布斯是如何突破文化差异，

成就苹果这传奇的十年？

单一产品已满足不了市场需求，

设计师如何灵活结合创新与商业，

塑造出能打破行业边界

并创造市场新需求的产品？

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