国美事件引发家居职业经理人思考之宗贵升
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2010-10-02 22:39:56
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摘要：沸沸扬扬的“国美之争”最终以职业经理人陈晓的胜利暂时落下帷幕，然而中国民营企业老板与职业经理人之间关系的讨论却甚嚣尘上，在此背景下，新浪家居特邀请家具行业多位职业经理人对该论题进行探讨。
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【采访主题】国美事件引发家居职业经理人思考
【采访时间】2010年9月30日
【采访嘉宾】史丹利亚洲家居/安防总经理 宗贵升
【新浪家居】司徒竹君
【国美事件表白：关符企业发展 应对事不对人】
这个事件，双方并没有针对具体企业的事务、问题来深入讨论，而是从个人愿望出发来争吵，最终上升到个人恩怨上。事实上，股东的利益，管理层的利益，员工的利益，甚至社会的效益四个方面都需要去平衡考虑。
【家居企业现状：个人成功到集体成功的理念转变】
目前亚洲地区成功的企业60%是家族企业，这是因为成熟的家族企业已经制度化管理，公司的管理层中，管理权限是分得很清晰的。如果过多的家族管理权限混淆，就势必产生弊端。我们的观念需要从个人英雄到集体英雄去改变，根本上是企业制度的转变。
【职业经理人与企业主：相互依存 缺一不可】
其实是一种相互依赖的关系，相互依赖的前提是大家都必须能独立。这意味着管理层有独立经营的能力，在企业发展策略和经营计划得到股东/董事会认可后，由管理层全权执行。当然前提是双方有相互依赖的心态。如果你倚墙而立，又老想把墙推倒，就怪了。
【家居人才观：家居人才仍需要吸纳和培养】
目前家居行业人才还没有成熟的状态下，出现不少拔苗助长的现状，还是需要进一步的吸纳和培养。
