与国外品牌合作：学习如何打造百年卫浴企业

摘要：产品从来都是品牌发展历程中的核心竞争力，鹰卫浴一直“节能环保”产品的研制开发，致力于打造低碳绿色高品质的卫浴空间，2010年鹰卫浴推出全新SMART LIVING“慧生活”。关于产品的创新，记者采访到鹰卫浴产品部经理江春利，共同探讨这一话题...

　　【主持人】我们知道鹰卫浴跟国外品牌合作，您觉得在合作之后有一些什么样的变化吗？

　　【江春利】其实这种合作很多国内的品牌是可以借鉴的，我觉得是挺好的一种合作方式。因为像国外企业，咱们知道的很多卫浴企业他们都是百年企业，而中国卫浴的发展也就20多年，这些国外的企业给了我们品牌经营观念，怎么样能够打造一个百年企业，我觉得这个就是他的品牌的一个持续化。这我觉得是中国本土品牌应该是去借鉴国外经营的百年企业的这种方式，我觉得这是第一点。

　　第二点，管理的模式。现在很多的国内品牌还是以家族性的管理方式为主，我们实行的是经理制，他让专业的人去管理专业的事，我觉得这一点是有助于一个企业的一个品牌的发展的。

　　第三点，如果是说好处当然是资源方面，和国际企业国外的大企业合作，你可以得到的是一些很多资源的共享，这不仅仅是资金资源的共享，还包括设计资源，一些市场方面的一些信息资源，我觉得这些都是给我们带来了一些很多的优势。

　　【主持人】2010年马上就要过去了，2011年鹰卫浴的目标和计划是怎么样的呢？

　　【江春利】对于节水产品我们肯定是还会加大力度进行的，让它真正地普及起来，因为现在普及型产品它的定位比大众市场稍微还是高一点，结合到技术难度，还有成本方面会比一般的马桶要高，市场上有些品牌的节水马桶一般定位都到2千多，而鹰卫浴差不多1300、1400元，但是我们还是希望再普及开来，所以接下来我们会在一些经济型的产品结合这种技术，目的是让大众能够真正消费得到这种普及产品，就是这种超节水的产品，这我们的重中之重。

　　其他方面还是结合我们的“慧生活”，打造一种精致的“慧生活”的卫浴空间，我们还会不断地优化方案，包括更精巧空间的、小空间的，因为现在的房价高，所以我们怎么样能够让在这有限的空间里面让他风格会体现出消费者的需求，满足消费者的需求。

　　【主持人】谢谢江经理接受我们的采访，谢谢！

　　【江春利】谢谢！

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