三雄极光张宇涛：得道之士外化而内不化

摘要：2010年，三雄・极光秉持一贯积极而稳健的作风，持续进行品牌升级，大举投入网络推广。古人云：“得道之士，外化而内不化”，三雄•极光在市场竞争中，既能适应外在市场环境的变化，同时又能持守凝寂自身的企业品质，让我们对这个倍受消费者信...

　　创立于1991年的三雄•极光，一直致力于开发和生产高品质、高档次的绿色节能照明产品。从第一款电子镇流器的研发到高效节能产品的全系列开发；从传统的产品制造者到提供照明整体解决方案的服务者，三雄•极光一直致力于打造行业的领导品牌。

　　2010年，三雄・极光秉持一贯积极而稳健的作风，持续进行品牌升级，大举投入网络推广。古人云：“得道之士，外化而内不化”，三雄•极光在市场竞争中，既能适应外在市场环境的变化，同时又能持守凝寂自身的企业品质，让我们对这个倍受消费者信赖的照明品牌有了崭新的认识。

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　　时间：2010年5月11日

　　嘉宾：张宇涛  三雄・极光总经理

　　主持人：梁高燕 新浪家居

　　以下为访谈实录：

　　主持人：今年4月，在德国举行了全球最大的照明展――法兰克福照明展，您最关注这次展会哪些信息？您如何看待LED在家居照明中的应用？

　　张宇涛：法兰克福照明展这几年我们都去进行了观摩，从今年的情况来看，LED产品技术已经日渐成熟，实际应用条件也逐步成熟了。

　　主持人：在中国，照明设计这个行业还非常年轻，您认为这个新兴行业在中国发展有哪些劣势和优势？

　　张宇涛：在国内还是属于起步阶段，大学里也还没设这个专业，绝大多数人都是边摸索边学，和国外的专业人士相比，还是有一定差距的。但，国内的工程量巨大，提供了大量的实践和锻炼的机会，而且，绝大多数都讲求性价比，并不要求顶级的配置和顶级的设计，这也就提供了很多的机会给我们的年轻设计师。所以，简单地说，差距是明显的，进步也是明显的，要迎头赶上！

　　主持人：在品牌建设方面，三雄・极光非常注重于体育营销，从熊倪到CBA，说说如此钟情体育营销的原因？

　　张宇涛：我们的客户，绝大多数都是男性，男性中的大部分都喜欢体育，从投放性价比的角度来说这是最适合的，再者，从熊倪、2002世界杯到这两年的CBA都是关注度和口碑都非常良好的，这和三雄・极光的品牌文化、务实的作风也是相吻合的。我们现在所开展的设计界篮球联赛也是很受大家的欢迎，原因就是现在做任何事情都讲究分工协作，个性与团队并重，同时，不能闭门造车，要有纵向和横向的交流和沟通，这和体育项目的制胜法则也是相通和暗合的吧！

　　主持人：2009年，三雄•极光中标政府补贴“高效照明产品推广项目”，系列产品在上海世博会、广州亚运会、山东全运会等大型项目场所广泛应用。这些大事件对三雄・极光有着怎样的影响？

　　张宇涛：从创业之初，三雄•极光就一直致力于开发和生产高品质、高档次的绿色节能照明产品，所有产品都是以节能、环保为核心价值取向的，所以，少走了很多弯路，并一直被北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、山东全运会等众多大型工程项目所青睐并选用。在国家力倡“节能减排”的今天，三雄•极光更是通过对节能产品的不断创新研发，专业的服务支持，向更高的境界提升。对我们而言，这是动力，是鞭策，对其它大大小小的工程来说，则具有巨大的示范效应和推广价值，节能减排目前已经不是仅仅停留在口号上了。

　　主持人：在三雄・极光的展厅，有一幅像阶梯一样的展示图，让人一目了然地看到三雄・极光的发展历程，平稳而踏实。在近20年的发展过程中，三雄・极光遇到最大的挑战是什么？

　　张宇涛：市场如战场，竞争和挑战随时随地都是存在的，我始终认为最大的挑战不在于外部，而是内部调整和适应环境变化的能力，业界都说三雄・极光是个很稳定的企业和品牌，也许就是体现在这上面吧。

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