历经4年多的艰难抗争，被誉为“中国家居零供第一案”的供应商向百安居讨要欠款的官司终以百安居败诉，被终审判决赔偿韩丽橱柜251万余元而画上第一个句号，创造了“以小博大”获得胜利的奇迹。在韩丽漫长的维权过程中，百安居自己被越来越多的品牌供应商抛弃而日渐衰落。
被称为“中国家居零供第一案”丝毫不夸张，处于绝对弱势的供货商经历数场官司，打败了世界500强的百安居，成功维护了自己的合法经济利益。韩丽的胜诉是绝无仅有的，因为此前百安居从未败诉，顶多是撤诉，而起诉百安居的民营企业也从未胜诉，由于其唯一性和首创性，成为了“中国家居零供第一案”。
从2003年开始，韩丽橱柜就是百安居的良好供应商。按照约定的合作方式，韩丽方面先向百安居供货销售，根据一定的账期结款，然而百安居不断拖欠货款，到2007年11月为止，百安居拖欠韩丽橱柜的货款高达980多万元，造成韩丽方面生产资金紧张，不得不停止供货，并向百安居追索欠款和相关损失。百安居不但不承认欠款，反而率先拿起法律武器，向韩丽橱柜索要预付款、违约金等共计996万余元。于是双方展开了一场旷日持久的拉锯战，官司一打就是4年多。
韩丽橱柜：经过多次的上诉以及不懈地争取，最后收到百安居退还货款2.518.188.97元。让百安居意识到中国企业有能力依靠法律保护自己的合法权益，给那些深陷泥潭的中国家居企业信心。
韩丽橱柜近期筹备百安居冻结韩丽橱柜资金的诉讼。
●2007年6月6日上海雅迪尔向社会公开宣布在全国范围内停止向百安居供货，这一事件宣告着雅迪尔与百安居从“蜜月般的战略合作伙伴关系”走向决裂，也将供应商与卖场的矛盾从幕后转到台前。[详情]
●2007年7月8日，“家居产业贯彻五部委17号令暨南北供货商联合声讨百安居霸王条款及拖欠款新闻发布会”在广州召开，雅迪尔、图腾宝佳、韩丽宅配、好诗迪、郎庭等华南供货商，开始加入了“声讨”百安居队伍的行列。[详情]
●2007年8月29-9月20日，雅迪尔、图腾宝佳、宏耐在不走法律程序的情况下与百安居秘密和解，以签订的所谓保密协议为条件获得赔款。[详情]
●2007年11月15日，华南供货商开始了正式行动，韩丽橱柜、朗庭、好诗迪和百儒等4家橱柜商在北京宣布，“战百联盟”成立。
●2008年9月17日，北京朝阳区人民法院作出一审判决，韩丽橱柜、胡文权侵犯百安居名誉权成立，要求胡文权在“战百联盟”博客显著位置上刊登致歉声明，韩丽不服判决。11月24日北京市二中院做出终审判决，驳回百安居请求。
●2009年3月18日，上海杨浦法院作出(2008)杨民二(商)初字第157号判决，以双方证据不足驳回双方诉讼请求。
●2011年3月16日，上海杨浦法院(2008)杨民二(商)重字第157号判决，百安居败诉，驳回百安居的一切诉讼请求，并承担诉讼费，财产保全费及司法审计费，同时返还拖欠韩丽橱柜的货款2.518.188.97元。
●2011年12月16日，韩丽橱柜收到百安居退还货款2.518.188.97元。韩丽橱柜终于等到胜诉的判决，百安居不再不可战胜！这为广大百安居供货商提供了标杆，让百安居意识到中国企业有能力依靠法律保护自己的合法权益，给那些深陷泥潭的中国家居企业信心。[详情]
随着近年来物价、人力成本等不断地上涨，卖场的运营成本也在不断地攀升，而对于各大卖场涨租举动，几乎所有的消息都是负面的，商家和卖场打官司、卖场强制商家缴费，一时间家居卖场似乎成了战场，商家和卖场好像成了仇人。过去厂家、卖场、经销商的铁三角关系一直都被整个家居行业所津津乐道，经销商与各大型卖场本来合作得好好的，为什么突然反目成仇？
韩丽生产规模达40万平方米，将成为亚洲最大的家居生产制造中心之一。未来发展计划将始终注重产品的实用功能，专注于人性化、个性化、国际化家居产品的研发设计，与德、韩专业机构达成技术合作。韩丽家居负责人表示，看好橱柜、衣柜、晾衣架市场前景，同行业企业不断开拓、研发、设计橱柜、衣柜、晾衣架的产品，正说明了这一点。韩丽家居除了关注橱柜和衣柜，同时还会往泛家居方向发展，将进一步进行行业间资源整合，一方面开拓最受欢迎的产品，一方面展示最新的产品和服务。
韩丽目前主要以代理加盟商连锁的渠道模式，同时根据未来发展开拓渠道和全新的托管加盟和网络化渠道模式。网络化、国际化渠道已成为当今主流，通过网络化精确定位全国乃至全球的客户，最快找到需求客户，以及最快被找到的渠道模式发展。在遭遇和百安居由最初的亲密接触到现在的反目成仇，如何选择合适的卖场进行合作？韩丽负责人表示，在诚信基础上满足以下三因素就可合作，一是考虑该卖场的综合实力和影响力；二是考虑是否有众多的品牌参与；三是更多考虑二三线城市市场。
国内三四线城市市场前景广阔，如果消费者对品牌具有一定的认知，对定制家居行业有一定的认可，也就注定了韩丽在三四线城市具有广阔的市场前景和巨大的市场契机；韩丽家居不仅在二三线城市布局，而且还会在三四线城市迅速扩张，将在全国布局。韩丽2012年成功续约李冰冰，李冰冰超高的曝光率及健康的形象依然会为韩丽在市场上加分。不管是娱乐营销还是体育营销，韩丽家居认为只要符合企业发展的需要，任何营销方式都是可行的，但前提一定是不能违反国家政策、法律、法规。
战百联盟
韩丽橱柜跟百安居合作是从03年到07年11月16日，在几年合作过程中，百安居对我们供货商收取逐年增加的高额扣点，以及各种不适当的、名目繁多的收费，还利用格式合同限制我们的权利、拖欠应本应及时付给我们的货款，使我们难以继续经营，不得不起来维权。
胡愈轮：深圳市创合实业发展有限公司法人代表，韩丽橱柜曾隶属深圳创和实业发展有限公司。
首先我对百安居没有成见。但是百安居在中国确实做了很多有悖于中国法律法定所违背的事情，尤其是在07、08年前后。百安居是世界五百强企业，但对中国的中小企业收取管理费用等方面，做了很多不诚信的事情，这些都是大家有目共睹的。
马一德，韩丽橱柜法律顾问，人民大学的法学教授。中国社会科学院法学所兼职研究员、中国经济决策委员会主席团委员、中国企业家战略指导委员会委员。专长：公司法务/合伙及金融/证券方面案件。
