第十届中国陶瓷行业新锐榜盛大启动

  主持人：

  由中国陶瓷工业协会、陶城报社联合主办的“第10届中国陶瓷行业新锐榜”将于12月17日上午10：00在佛山新媒体产业园盛大启动。10年来，新锐榜见证了行业的创新技术、甄选了风向产品、遴选出新锐品牌，他们或一枝独秀，或已成行业经典。产品、品牌、营销方式有无竞争力？让行业公评，从新锐榜上见高低！

  李新良：

  尊敬的各位来宾、业界精英朋友们早上好！中国陶瓷行业新锐榜第十届新闻发布会暨新锐·新趋势高峰论坛现在开始。首先请允许我介绍今天与会的主要嘉宾，他们是：

  中国陶瓷工业协会秘书长 吴跃飞先生

  中国陶瓷工业协会 黄芯红先生

  中国陶瓷行业知名学者、华南理工大学教授 尹虹博士

  今天到会的还有来自多个产区、多个销区的企业代表以及二十多家业内、业外的媒体代表，在这里就不一一介绍了，一并欢迎大家的到来。

  新锐榜迎来了第十个年头，十年代表十全十美，十年代表十年磨一剑，更重要的是在这十年里感谢有你们的支持和参与，新锐榜才得以硕果丰盈，才得以坚持到今天。为了提升我们行业市场的气氛和行业的发展，也为了弘扬我们的新锐精神，按照往届惯例，请大家一起朗读一下新锐宣言：

  锐意创新，煅土成金。

  相信新锐的力量！

  新锐灵感，喷薄绚烂的华彩；

  新锐产品，凝聚生活的智慧；

  新锐品牌，彰显独特的个性；

  新锐企业，成就未来的世界。

  今天，我们郑重承诺：

  我们捍卫、成就新锐的力量！

  我们为"China创造"注入生命！

  我们将让中国陶瓷成为世界最强！

  谢谢大家！

  下面有请今天主办方，中国陶瓷工业协会秘书长吴跃飞先生为大家致辞！

  吴跃飞：

  尊敬的各位领导、各位嘉宾，新闻界的各位朋友们大家早上好！

  十年一晃就过去了，今天我们在这里召开第十届中国陶瓷行业新锐榜的新闻发布会。刚刚还在和新锐榜的“始作俑者”刘小明先生开玩笑说，十年前，2003年我们在枫丹白露举行的新锐榜，不能说小聚，但规模肯定没有今天这么宏大。

  十年凝聚了我们一代代陶瓷人对新锐榜的期待，对新锐榜的培养和浇灌，再次感谢各位参加第十届陶瓷行业新锐榜的新闻发布会。首先，我谨代表主办方中国陶瓷工业协会对各位的到来表示热烈的欢迎。

  在座的各位，都是新锐榜的老朋友了，也都是行业锐意创新的代表，在此，我向为中国陶瓷行业创新与进步作出杰出贡献和不懈努力的企业和个人致以最崇高的敬意！

  不知不觉中，新锐榜已经迎来第十个年头。"十年磨一剑"，新锐榜从推出之日起即受到业内的极大的支持与关注，在大家的积极参与之下，新锐榜快速成长。同时，新锐榜对行业的推动也起到了她应有的作用。到目前，新锐榜已成为陶瓷行业关注度最高，且最具价值的评选奖项，成为陶瓷行业的"奥斯卡"，可谓锋芒正劲。新锐榜如同一个大舞台，在这个舞台上，我们的企业各展其长，有的上演技术、工艺、设计创新大戏，有的唱响品牌打造的高歌，同时演绎着这个行业热烈、精彩、华丽的篇章。接下来，我想新锐榜不仅在建筑卫生陶瓷行业，可能会向日用陶瓷、工业瓷以及其他的陶瓷行业进行辐射和增加她的影响力。

  十年来，新锐榜的影响力与日俱增，行业参与度不断高涨，与此相伴随的，是中国陶瓷行业的飞速发展和不断壮大。但我们必须清醒地认识到，在发展与壮大的过程中，我们面临着更大的挑战。尽管中国建陶产业的产量已经做到了世界第一，但我们的产业并不是世界最强的。怎样让中国建陶产业由最大走向最强，让中国建陶产品在国际市场的价值最大化？这是我们每一个陶瓷人都要深刻思考的。我们需要创新。也就是我们新锐宣言中所提到的"锐意创新，煅土成金"。通过在产业链中各个环节的探索和创新，让中国建陶产业从产量第一走向产值第一。

  新锐榜的意义之所在，就是鼓励创新，将行业创新的产品、技术，将勇于创新的企业和个人推出来，给予创新应有的尊重，让创新的价值有一个得以彰显的公共平台。

  鼓励行业创新，发掘、放大产业的价值，也是我们中国陶瓷工业协会一直以来致力要为行业做的事。接下来，我们还将与陶城报社更深度的合作，不仅通过奖项来鼓励创新，我们还会有更多的合作，比如说我们正在酝酿的陶瓷媒体分会，正在酝酿的中国陶瓷年鉴等等，将会在行业共同关注下一件件展现在大家面前，将行业发展进程中的重要事件铭刻于行业历史的丰碑之上。

  最后，再次感谢各位的到来，感谢各界人士对新锐榜的大力支持。预祝第十届中国陶瓷行业新锐榜取得圆满成功，也祝愿我们建陶行业在2014年披荆斩棘，走向新一轮的繁荣。

  谢谢大家！

  李新良：

  谢谢吴秘书长，吴秘书长回顾了历史，更展望了未来，更看到了我们世界陶瓷强国“舍我其谁”的气魄。

  今年的第十届新锐榜有哪些亮点，推出了哪些新的东西，我想下面有请中国陶瓷工业协会黄芯红先生为我们解读本届新锐榜的一些亮点及细则，有请。

  黄芯红：

  各位同仁、各位媒体朋友大家上午好！

  时间过了真快，一年一度的新锐榜启动仪式今天又开始了，与其说一年一度，不如说我们十年的新锐榜过得真快。在座的有不少是从第一届开始参与新锐榜的筹划和运作的同志，包括我自己，现在一晃十年了，可以说当初很多人是风华正茂，现在也开始两鬓斑白了。

  回过头看一下，尽管是十年，但是时间过的真的很快。经过十年的发展，我们的新锐榜已经发展成为行业最有影响力的奖项，为行业进步、发展做出了重要贡献。在此，我对这十年或者说每一届参与新锐榜工作的所有同仁，也对支持关心新锐榜发展的行业同仁们表示衷心的感谢。

  新锐榜能走到今天自然有它内在的魅力，其实最重要的一点就是创新。正因为创新，正因为与时俱进，我们的新锐榜才每年都能保持它勃勃的生机和发展的良好势头。今年我们的新锐榜又有什么新的东西呢？刚才主持人李新良先生说有些亮点，亮点我不敢说，但肯定有变化，下面我就今年新锐榜的一些大概情况向各位介绍一下。

  今年新锐榜的设置情况，首先我们的宗旨还是秉持着努力创新、提升价值，这是新锐榜初创时期定下来的宗旨，今年我们同样要坚持。第二个是新锐榜今年奖项的设计要达到一个目的，通过科学合理的奖项设计和评选，推动行业的科学发展，促进行业的结构调整和优化提升，使我们的行业接近或者超过行业的世界水平，提高我们在世界的竞争力和影响力，这是我们的目的。

  今年奖项设计的原则可以说是六个字：大保留、小增改。所谓“大保留”，就是总体上奖项保持相对稳定，对个别奖项进行小的调整，此外根据今年的特殊情况增设部分奖项。具体情况有，今年奖项设16项，去年我们是12项，其中有10项是保留去年的项目，两项为老项目派生出来，4个项目为增设项目。

  派生的两个项目是“最受工程用户欢迎产品”和“最受设计师欢迎产品”，这两个奖项去年放在新锐产品里面，我们感觉作为行业来讲，感觉在工程这方面和设计师方面能否得到他们的喜爱和欢迎非常重要。产品好不好都要终端说了算，也就是设计师、工程或者用户说了算，所以我们专门从去年的新锐产品里面把这两项拿单列出来。

  增设的四个奖项是“年度设计师”、“新锐榜特别贡献将”、“年度海外品牌大使”和“年度国际友人”，我们增设四个奖项的目的是，随着行业的发展，我们的国际化越来越高，在与国际接轨的过程中，很多人做了不少的工作，不管是国内的还是国外的友人都出了不少力，做了不少工作。很多国外友人把国外产品的生产技术、管理经验以及有些好的品牌推广的诀窍带到国内来，引进中国，使我们的行业进步更快更高，所以在这方面做了不少工作。对国内来讲，产量已经非常大，如何把我们企业、品牌、产品推出去，提高我们在世界上的影响力也是非常重要的一个方面。这些年来，不少行业同仁包括媒体、企业还有有些政府部门都做了不少工作，为了鼓励国际友人、行业同仁在这方面所做的工作，肯定他们为行业发展所做出的努力，所以我们增设了“年度海外品牌大使”和“年度国际友人”这两个奖项，作为一个国际化标志。

  增设的另外两个奖项，“年度设计师”是考虑到刚才我们说到的设计师对于行业的推动和发展，或者说提升我们行业整体水平是很重要的方面，我们想更多的设计师投入参与到我们行业中来，所以增设了这个奖项。“新锐榜特别贡献奖”，我要特别说一下，从新锐榜设计到如今，之所以能发展到现在，而且成为很也最受影响力的活动是由于我们行业的众多企业、众多人士大力支持的结果，所以我们专门增设了这项，以表彰这些企业或者个人在新锐榜的发展过程中做出的贡献。这样的人或事其实很多，有些人从第一届一直坚持到今天，不管他是企业或者品牌或者个人，都有很多的例子。比如说，从第一届开始参加的金意陶，它现在已经成长为行业内很有影响力的企业了。还有一些人物，连续几年获得新锐人物奖，这些人一如既往的支持关心着新锐榜，正因为有他们，有了这些企业才有我们新锐榜的发展，所以今年设置了“新锐榜特别贡献奖”，用于表彰这些企业和品牌对新锐榜做的贡献。这就是今年新锐榜奖项设置的情况。

  今年新锐榜的报名时间：从今天开始到2014年2月28日止。评奖时间是2014年3月1日到2014年3月20日，颁奖现在还是初定3月28日。

  今年评选的方法，为了体现客观、公平、公正，今年的评选采用的办法是：专家评审与大众评审相结合，资料评审与现场评审相结合。所谓专家评审与大众评审相结合，以前大多是以专家评审为主，大众评审因为操作起来非常困难，所以以前采用的比较少。但今年我们把两项结合起来，专家评审是一个方面的评分，另外通过微信、网络进行评选投票，所以两者相结合。第二个是资料评审与现场评审相结合，去年我们已经有所尝试，以前把实物送来或者把资料送上来，专家根据他上报的资料和产品进行评审，去年我们走访了个别产区，考察了个别产区。今年我们要扩大范围，加大力度，所以除了我们专家根据资料评审以外，我们还要到现场进行考察，我们上次考察发现是非常有必要，因为有些东西根据资料不能客观的反映一些问题，尤其是作为产品，还有一些企业，只有到实地考察才能很好的反映出、客观的了解到企业或者产品的发展情况。所以今年坚持这种评选方法，也就是说资料评审与现场评审相结合的方式，今年整个奖项设置和方法大概是这样。

  总的来说，我们希望今年的评审能更加公平、更加科学、更加公正，能评出水平来，为推动行业持续稳定、健康发展提供更多的正能量，发挥更大的作用！

  谢谢大家！

  李新良：

  谢谢黄芯红对本届新锐榜的细则和新内容做的详细解读！

  每届新锐榜我们都会有一些创新，也就是我们的定位，新锐本来就是鼓励创新，新锐榜作为鼓励创新的一个产品，每一届的评选上也会有一些创新，大家可以关注我们报社资料袋里给大家准备的柚子，柚子上有一个二维码。为什么准备柚子，就是我前面说的，新锐榜能够得以坚持十年，能够得以硕果累累，就是由于你们的参与和支持，大家可以扫扫柚子上的二维码，就能够得到本次参评的详细细则。我们今年的变化就是没有准备纸质的参评细则，并且超越了纸质细则上的很多功能，大家能够互动。

  下面进入新闻发布会第二个环节，媒体提问，有请吴跃飞秘书长、黄芯红先生上台就座！

  欢迎在座媒体提问题，问题可以刁钻一点，相信我们可以给大家满意的回答。

  媒体一：

  大家好，我是搜狐网的记者。首先恭喜陶城报举行第十届新锐榜颁奖，我们也一直都有关注。想请问一下李总，我了解到新锐榜的颁奖是在三月份，我们怎么样能把这样的奖项变成贯穿全年的活动？颁奖之后我们怎么样做出奖项的影响力？这是我的两个问题，谢谢！

  李新良：

  我一再强调奖项是一个产品，产品需要时间的培育，我们培育了十年，新锐榜的影响力业内也都众所周知，特别是今年我们在往两个方面扩展，第一个是横向扩展，由中国走向国际，我们也为国际的事件和人物设置了奖项。纵向是我们过去着重在产区去到销区，所以今年特意设置了年度专卖店的奖项，至于怎么样保持奖项经久不衰，成为年度关注的，这很简单，在座的媒体多做报道，不断的报道不断的报道，我们就不断有影响力，这就是回答。谢谢！

  媒体二：

  大家好，我是陶瓷信息的记者，想问一下吴跃飞秘书长，目前产业在转型升级，企业在创新求变，新锐榜在动态变化的产业中怎么找准自己的定位？扮演好自己的角色，助力行业的发展？

  吴跃飞：

  行业的变化和企业的变化是一个永恒的话题，什么都在变，惟有不变的是变化。作为行业，我们如何适应行业的变化，新锐榜就是因为有这个创新的时代，有这么一个时代的需求才诞生的。十年的新锐榜评选，中国陶瓷工业协会和陶城报一起在共同运作，也总结了很多经验，我想作为新锐榜本身也是这个行业变化的一个缩影和需求。如何适应行业的变化、如何引领行业的变化，作为一个行业协会，还有更多更具体的要做。总之，围绕的一个重点，就是服务于这个行业，了解这个行业，更多的和这个行业打成一片，然后更详细的了解、研究产业政策的变化对行业发展的影响，从而对行业发展提出指导性的意见。

  不知道我这个回答你是否满意。

  媒体三：

  大家好，我是新浪网的记者，想问一下吴秘书长，一个行业一个奖项获得行业认可，一定是秉着公平共正的原则，新锐榜怎么保证在评选过程中的公平公正？

  吴跃飞：

  这个问题提的很尖锐。首先，今天新闻发布会的宗旨就体现了公平公正的原则。刚才黄芯红先生把整个评比细则、奖项的设立以及变化都给大家进行了很公开的宣布，大家可以扫二维码也能够认真去研究，就是站在这么一个角度。第二步就是以后我们的申报期从今天开始到2月28日，同时我们还会陆续将我们评选具体的方法和我们所邀请的评选嘉宾，以及我们通过大众媒体搜集到评选结果都公平公正的展示给大家。

  另外，十年来我们新锐榜的评选结果，在座的各位从评选结果和过程中也能看出新锐榜她独到的一面和整个行业能够认可的，也就是公正和公信的一面。

  媒体四：

  各位领导好，我是腾讯家居的记者，第一个问题想问一下黄秘书长，我们知道十年是一个非常有意义的时间节点，黄秘书长也是看着陶城报新锐榜的发展，刚刚吴秘书长说过行业经历了十年，创新有目共睹，新锐榜评选的创新体现在哪里，从您的角度看一下？除了您刚刚说的评选，核心创新在哪里？

  第二个问题想问一下李总，李总一直强调要加强新锐榜在国际上面的影响力，我刚刚听到(第十届新锐榜)会增设海外的大奖，目前新锐榜在国际的影响力具体是体现在哪些地方，表现的如何？另外我想问一下新锐榜目前在终端销区的影响力到底是怎样，去年您好像有一个规划是希望把新锐榜影响力带到终端，做的挺好的，经过一年之后，十年这个节点做的怎么样？两个问题，谢谢！

  李新良：

  那我先来回答下吧！刘凤祯曾经是从我们陶城报社出去的，内部出去的人问的问题都比较尖锐。本着坦诚的原则，实事求是的愿意回答。

  关于终端影响力我先讲个故事，最近我去跑了哈尔滨、北京、西安市场，去到很多门店，这个有人可以作证的，当时田晓草也在，我们拍了很多照片，发现门店里面有很多的牌子，其中一个很重要的牌子，获得第几届新锐榜的最佳产品，或者是金土奖，并且给我们金土奖加上一个很好的名称——中国陶瓷行业的最高奖项，我想这就是终端影响力。

  当然凤祯问的不是这个问题，而是我们会去做哪些努力。可以在这里跟大家透露一下，我们的奖项从产区到销区，从国内到国外，我们是要横向和纵向串起来。首先我们自己要去到销区。今年我们在全国各大城市中心工作站的基础上，准备在全国的各市场，也就是销区，一线、二线、三线城市等，陶城报社会去建一千个通讯站。年底大家可以来数，绝对不讲大话。我想有我们通讯站的地方就有陶城报的影响力，就有新锐榜的存在，本身获奖的企业都会把奖项推到门店去。

  另外还有一点，今年的评选特别增加了一个奖项“年度门店大奖”，是评给在一线奋斗的经销商门店，我想这是到市场的一个大举措和做法。

  再说到海外，我们首先要去到海外，这几年陶城报去到海外大家是有目共睹的，不说钱，钱已经花了好几百万了。国外有大事件的时候肯定有陶城报的人在，有陶城报的记者在。首先我们的人出去了才能把我们的东西带出去，当然协会也在这方面跟外界做了很多联动和沟通。

  在奖项的设置上特别增加了“海外品牌大使”奖。就是由于我们去到国外，看到很多好的东西是来自中国产的，但是往往牌子不是我们家的。包括这次十月份我去了迪拜，跟当地很多经销商有交流和沟通，在当地真正想把中国陶瓷推到世界的经销商也感到很痛心，也希望我们业内的媒体和协会给他们一些鼓励和支持，所以我们特别设置了“海外品牌大使”的奖项，目的就是为了鼓励在海外为我们产业品牌的传播，为我们的产品销售作出贡献的人给予鼓励和支持，这也是把新锐榜传到海外影响力的做法。

  另外还有一个奖项，刚黄芯红先生也介绍了——“国际友人奖”，就是海外的人把好的技术推到中国来，为我们产业强大和发展做出贡献的，我们要给予鼓励和支持。世界太大，我们要在海外做出影响力，还有赖于在座各位的支持和努力，当然也有赖于协会，和我们自身的努力。

  谢谢！不知道这个回答满不满意。

  黄芯红：

  谢谢记者对新锐榜的关注。

  刚你的提问让我也回顾了下新锐榜十年的创新历程。我一直强调，不仅仅是今年，我们新锐榜的宗旨就是鼓励大家创新，鼓励大家创新的同时我们自身也要创新，所以我感觉创新是非常重要的一个方面。在十年里面，我们也做了很多工作，但归纳起来，我感觉我们的创新主要是在两个方面，一个就是在规则制定方面，刚才记者也说过，我们在发展过程中，我们在整个评比过程中，为了做的更加科学、合理，我们在不断调整规则。比如讲刚在介绍中说到的，我们在评选的时候，以前没有产区，没有企业的考察，去年开始，我们做了这方面的尝试，我感觉这是一个创新。另外，以前在评选的时候，我们主要依靠专家，大众参与度不是很高，没有充分发挥这方面的作用，我们今年增加了大众参与的方面，从规则的创新方面我们做了一些工作。

  另外在奖项设计方面的创新也是很重要的一个方面。大家如果关注新锐榜会发现每年都有不同的奖项调整，或者有不同的奖项在增加，但你会发现我们所调整的奖项或者所增加的奖项都是围绕着当前国家政策，或者是当前行业发展过程中极需要改正或者调整的方面。

  比如说，前几年是没有社会责任奖的，还有刚才介绍今年增加的两个主要奖项——“国际友人”和“品牌大使”，这以前是没有的，我们今年也增设了，这也是一个创新。我们主要是通过创新鼓励大家围绕着国家的方针政策，围绕行业发展亟需的方面走，来发展来前进，我们主要是围绕这两个方面进行创新。

  谢谢！

  媒体五：

  我想向黄芯红秘书长提一个问题，黄秘书长是新锐榜的缔造者之一，历届的新锐榜基本都是你来代表协会来进行设计和执行，引领着陶城报怎么把每届新锐榜搞好。

  我们过去办了九届，大体上都是围绕建筑卫生陶瓷以及上下游，好比机械、化工，还有一些经销商。我个人感觉如果过去的九届、十届都是以建筑卫生陶瓷为主，我觉得还是不够的，我想请问黄秘书长有没有考虑，以后或者从这届开始，我们能不能向日用陶瓷，过去也有，但是很少，更多的向日用陶瓷、工艺美术陶瓷、特种陶瓷这些领域去延伸，让我们的新锐榜名副其实，真正大中国大陶瓷的新锐榜。谢谢！

  黄芯红：

  谢谢许总，可以说你也是新锐榜最早的元老之一，开始搞新锐榜的时候你还在陶城报，也参与了这项工作。所以刚在说今天我们新锐榜创立之初的很多老人都到场了，我非常高兴。

  其实你提的这个问题很重要。不知道你还记不记得，开始的时候我们做过这方面的工作。有一年，我忘了是第二届还是第三届，我把全国各个厂区的企业包括协会都拉到这来了，当时也有日用陶瓷、艺术陶瓷，包括宜兴、山东临沂，那年来了不少人。当时主要是我的原因，可以说我们在接待这方面做的不太好，而且中间有些问题我和刘总当时也很清楚，后来有一些这样那样的原因，办了一届两届之后就减弱了这方面的力度。

  不是说我们本身没有想到，没有做，而是有些其他客观方面的原因，后来在这方面没有加强。今天大家认为新锐榜是以建筑卫生陶瓷和色釉料和机械设备为主，我感觉你说的这方面很重要，新锐榜打的是中国陶瓷行业，按道理应该是包括陶瓷的各个品种，包括它的上下游的方方面面，这才能是名副其实，才能真正起到新锐榜在行业的引领作用。当然我们这几年没有在这方面做到，我希望以后在这方面多下点功夫，多做一下工作，希望以后在这方面能真正成为中国陶瓷行业的“奥斯卡”。

  媒体六：

  大家好，我是中洁网的李天燕，这是我第八年参加新锐榜，虽然我不是陶城报人，我现在也从陶瓷人到卫浴人。我看到第十届我发现我自己都挺激动的，一个媒体也好，一个企业也好，能够把一件事做到十年本身就是一种成功，首先我对这十年新锐榜表示热烈的祝贺。

  刚也听到大家对新锐榜的一些建议、想法或者祝福，我想说的是，在这十年中，我相信参与十年的人是弥足珍贵的，像我们新锐榜的发起刘小明刘总，从开始就参与的核心人物许老师，他们还能聚到这里来对这个盛会给予关注，这本身就是一种力量。我有个建议，新锐榜可以把十年新锐榜的人和事进行梳理，做成行业中值得纪念的一份礼物，把十年中的东西沉淀下来，当我们再过十年又来回顾看这十年，也是一份沉甸甸的礼物。人与情永远是最珍贵的，相信这十年中无论是发起人刘总还是尹博士、许老师、黄秘书长、吴秘书长，包括我自己，我虽然不是陶瓷报的人，但是我发现我第八次来到这里，我发现我也老了，我发现我对新锐榜有一份深深的情谊，所以我觉得大家都为新锐榜出一份自己的力量，也祝福新锐榜成为行业中情与情的寄托。

  谢谢！

  李新良：

  天燕不忘自己演讲一番后做个广告(笑)。

  当然，感谢她的建议，你的建议其实也在我们规划之中。十年，我们肯定会从报道方面、影视制作宣传片方面会做一个很好的梳理。你这个不算问题，所以还有两个问题。

  媒体七：

  大家好，我是网易家居的记者。新锐榜已经第十届了，每年参与度都很高，除了你们设立的奖项之外，主办方还会通过怎样的方式吸引企业参与？最后还想问下，从你们的角度来看，到第十年了，新锐榜最需要改进的地方是什么？谢谢！

  李新良：

  我们发现的问题都改进了，从前面的介绍都应该能看到。这个就不回答了。

  另外，这个吸引力，就是我们的报名费越来越贵了，贵的东西吸引力就大。当然还有很多，我们建设了十年，这也是吸引力。这个问题就先简单回答下。

  我觉得今天为大家准备的柚子也是吸引力，也是创新，这是从梅州买回来的沙田柚，是给大家吃的，不仅仅是给大家拍的。(笑)

  李新良：

  如果没有其他问题，今天我们的提问环节到此结束。下面进行“新锐·新趋势高峰论坛”，首先有请今天的对话主持尹虹博士，有请六位对话嘉宾：

  广东嘉俊陶瓷有限公司董事长助理 王常德先生

  佛山市简一陶瓷有限公司副总经理 游俊先生

  广东鹰牌陶瓷集团副总裁 陈贤伟先生

  广东摩德娜科技股份有限公司产品总监 荆海山先生

  华夏陶瓷网总编辑 刘小明先生

  凯拉捷特中国区总经理 捷克布(Jacob)先生

  下面的舞台就交给尹博士

  尹虹：

  谢谢！

  大家都是老朋友！今天主办方也为我们准备了一些问题，但是我想大部分都是久经沙场，我们就围绕新锐·新趋势这个主题做一个简单的对话。如果我问的问题太过分，大家也请多原谅。

  大家知道新闻发布会是为了新锐榜的十年。刚主持人也讲，十年意味着十年磨一剑，十全十美，我觉得这两个词都很不错。而且在座的简一也是十年，鹰牌是四十年，和这个都有关系。

  第一个问题我还是想问下刘小明。新锐榜过去了十年，说的更具体点，新锐榜经过刘小明时代到李新良时代，你离开陶城报以后，对后期李新良时期的新锐榜关心过吗？

  刘小明：

  各位陶城报的老同志，还有企业界的朋友大家好！其实一直很关注陶城报，新锐榜更加关注，今年是第十年了，我也很感觉到，十年在人的一生中非常非常的珍贵。因为今年在做陶瓷史，看陶城报的合订本，有一次我翻到2005年1月21号第一届新锐榜的颁奖典礼时候我的一张照片，我坐在那里呆了一二十分钟，那时候太年轻了。你刚问我的问题，我觉得李新良时代的陶城报，我自己感觉到李新良就是我们行业媒体中的土豪，我感觉到陶城报很有钱，人也很多、声势浩大，这是我的第一个印象。

  尹虹：你感觉李新良时代的新锐榜和刘小明时代的差别在哪里，就是土豪？

  刘小明：因为钱不能说决定一切，钱会决定很大部分的东西。刚刚很多记者问问题的时候有一点很重要，报社每一年做的采访工作，实际上是为年终做准备，我觉得最大的印象是李新良在这三四年里面，他国际化的诺言在逐步的兑现。我期待新锐榜注入更多的国际元素，经过这几年的积累也应该有一定的基础。今天我听了几位的发言，也已经有一些打算，这可能是我最期待的。

  尹虹：

  前面说到要办中国陶瓷行业的“奥斯卡”，你回顾一下，这是哪一届新锐榜提出来的？

  刘小明：这是第一届，第一届办完之后。

  尹虹：就是说第二届才提出来？我记得第一届是没有的。

  刘小明：第一届老许写的消息里面已经有，主标题提出了打造“奥斯卡”。

  尹虹：我为什么问这个问题。现在所有的排行榜，包括开始办排行榜，包括陶瓷行业或者其他行业都是千千万万，你觉得新锐榜的脱颖而出，相对行业其他颁奖新锐榜在行业的影响是有目共睹的，主要靠的是什么？

  刘小明：

  回想十年前，为什么要办新锐榜，我记得是2004年10月1日前后，从意大利回来，我刚刚到陶城报一年多的时间，我认识的企业很有限，下去企业采访也很少。但是我一直期待跟这个行业有一次高效率的见面，我觉得陶城报应该办一个类似于年会这样的活动，再加上当时媒体界已经有做排行榜这件事，我就参照其他媒体做法，设置了新锐榜。

  你说的新锐榜为何能从最初走下来能够存活，能够走到今天第十年，我觉得主要是两个方面的原因，第一点我们坚持了报名的机制，只收少量的报名费，然后请评委正儿八经的来评价，我觉得这是第一点，追求公平和公正。新锐榜重要的节点是在什么时候呢？刚吴秘书长也回忆了第一届，第一届应该是试水性质的，就在枫丹白露，规模很小，黄秘书长应该也记得，现场就是200人左右。

  我们当时在想怎么样把新锐榜做的更有影响力，跟当时我们新进来的几个人，大家觉得还是要注入名人的效应，所以我们在第二届的时候请了凤凰卫视的谢亚芳过来做主持人，后来请了杨锦麟，后来陆陆续续也请了一些名人。我觉得这个名人效应还是一个定律，你要引起大家的关注，在你成长的初期，尽管你很有梦想，尽管你做的很到位，追求公正、公平，但是当大家还不了解你的时候，有些时候你是要通过一种手段，比如说通过名人的效应，让他最大的把品牌建立起来。

  尹虹：

  我想问一下嘉俊陶瓷的王总，我印象中你所有新锐榜都到场了。

  王常德：

  据我记得是这样的。我记得办第一届新锐榜的时候，陶城报的刘总曾经来咨询过企业，也跟我谈论过新锐榜办这个行不行，怎么办，怎么样合适。因为大家也都知道陶瓷行业各个媒体纷繁复杂的评选多如牛毛。怎么样在行业有个独树一帜，能够代表行业高度的，能够表现行业公正、公平的评选，实际上是我们企业所需要的，作为品牌企业它希望是在品牌企业中拼，而不是在一些非品牌中比，这就是我们的一个想法。所以我们一直在坚持参与新锐榜的活动，而且每年的参与都有一定的成果。

  尹虹：对，我记得那一年“皇室御品”有获奖。我们讲的新锐和新锐趋势，我了解到嘉俊不仅每年参加新锐榜，而且推很多新产品，印象很深刻。我听说你今年和明年会在终端跟CIID有很多合作，这就是设计师营销。我想问下这方面你做这么多活动对你销售和品牌的推广帮助很大吗？

  王常德：确实比较大。我可以给大家报告一个消息，我们在12月3日跟刘总签订了两年的战略合作，也就是明年到2015年在华夏陶瓷网跟嘉俊有36场活动，这是已经基本定下来的。我们CIID在哈尔滨举办的年会，也就是在12月9日跟CIID签订了2014到2015年战略合作伙伴关系，这两年我们跟CIID至少有20场终端活动。昨天跟陶城报也签订了2014到2015年的活动，我们跟陶城报有24场活动。可以说这两年是嘉俊的终端年，嘉俊随着品牌的发展，必须要走入渠道广泛和深入的发展阶段，我们除了要通过我们的CIID设计师学会，让我们的设计师渠道根深蒂固，我们还跟媒体进行合作，用媒体的力量打造嘉俊的品牌和终端影响。

  尹虹：我比较关注设计师营销，我也觉得它是个比较好的创新，我也听别人说过搞定一个设计师能搞定几十个几百个连锁店的装修。我们现在也在想，设计师营销是变成设计师拿回扣，嘉俊怎么回避在设计师营销中商业贿赂的嫌疑？

  王常德：(笑)我讲实话，商业的东西只是归商业的说道咱们再去议论。但是有一条大家要明白，光是靠商业所谓的贿赂或者说给钱的方式来建立一种合作的话，这种合作实际上是比较脆弱的。打个比方，可能游总给了五块钱，他先合作了，我给了五块五又拉过来，他给六块又拉过去了，如果这样大家以利益为中间点来考虑问题的话，这种合作是不太长久的。作为嘉俊来讲，还是想把国内的包括国际的、未来的设计师渠道全面打开，通过这个渠道要推广你的品牌，推广你的产品，让更大的市场容量容纳你的企业，我觉得这是我们的目的。

  尹虹：那种靠商业贿赂不是设计师营销，真正的设计师营销是要在终端方面的。

  王常德：好品牌、好的产品通过商业贿赂是没有价值的，只有次品牌、次的产品通过贿赂人家才会买你的。现在问题工程都是通过贿赂出来的，这就是豆腐渣工程。

  尹虹：

  游总，今年也是简一的十年，新锐榜，整个简一参与度也比较高，也获得不少奖。简一是比较坚持创新的一个品牌。我想问个简单问题，你凭什么有这个底气把鸡蛋放在一个框里，只做一样东西？

  游俊：

  市场的竞争越来越激烈，现在的竞争不是行业竞争的概念，简一在五年前就提过这个提法，了解到竞争背后的一些问题，因为现在成熟的行业会让消费者更成熟，所以他会对不够成熟的行业，比如说陶瓷行业，它跟成熟行业还是有区别，但是市场把消费者教育的成熟了，所以他会对不成熟的企业带来更大的影响。

  我们说现在的竞争，包括以前谈到的行业的洗牌，其实轮不到行业洗牌，市场会把牌洗的很干净。简一的做法，因为在竞争的状态下我们提的比较多的就是走差异化，走差异化是很有意思的提法，有点像我们说努力不一定能活，不努力一定会死是一个概念，走差异化不一定会活，但是不走差异化在现在的竞争状态下真的会死掉。如果从战略跟营销上面来讲，定位大师特劳特说过，最终企业的利润其实来源于聚焦，不管是大而全的企业。，我们以前看过很经典的提法是二八原则，也是在大而全里面有聚焦的产品，真正去获取利润。

  简一的做法是把简一放在整个大行业来说的做法，大而全的做法对简一是不适合的，简一也不适合这种模式，因为简一的发展经历相对短，早期实力也有限，我们更需要走一条简一的路，一旦我们发现方向聚焦，从行业来讲我们会义无反顾的往下走，我们知道聚焦大理石瓷砖是简一最后能够成功的发展之路。

  尹虹：我听到你说的，也是自己总结出来的，开始也有很多产品，现在是专业，再给你补充一个——自信。我想反过来问一个问题，你在我们行业整千个陶瓷企业，你能给我一个例子和觉得哪个企业的风格、走的路线跟简一比较接近的？

  游俊：目前看行业里还没有特别清晰的企业在这么去做，大理石瓷砖这个产品倒是各个企业都有。

  尹虹：不是说他们也做大理石瓷砖，他们也做产品，也是走这样的线路，也专业化、自信、高端，哪个企业跟你们走的最接近？

  游俊：目前我们还没有发现。

  尹虹：本来主办方是想问简一有没有可复制的行为？

  游俊：这个问题是一个可以讲大可以讲小的问题，这个模式肯定可以复制，就像走差异化一样可以复制。之前很多企业也提出了很多新的产品，但是这个模式也有它难度的地方，因为我们讲聚焦，聚焦说白了是坚持，你要有专业、自信，要坚持，坚持在焦点方面意味着你要放弃，而且要放弃很多。其实简一也是，简一十年，以前也做了很多产品，我们现在聚焦在大理石瓷砖上面，你要放弃，要放弃可能对很多企业来说是不太容易的事情。

  尹虹：

  好的，谢谢！

  实际上就是说，简一能卖四五百一平米的砖，小企业也可以，关键是简一的精髓很多还是没学到。谢谢游总！

  转过来问下小伟哥，鹰牌已经四十年了，你在这个行业有没有十年？

  陈贤伟：

  十六年了。

  尹虹：十六年啦？不好意思哈！孤陋寡闻了。

  刚听他们说，十年磨一剑，你们已经磨了四十年了。鹰牌在新锐·新趋势，你们的战略体现在哪里？就说鹰牌四十年历程，十年磨一剑，也磨了四把了，虽然不算新锐企业，但是也介入了每年的新锐榜，获得很多的奖项。我在博洛尼亚展位也看到你们的新产品，你们对新的产品最新的体会是产品、销售还是其他方面？

  陈贤伟：最重要还是产品。

  尹虹：主办方说你们在管理上也有比较新锐的办法？主要有什么跟我们分享一下？

  陈贤伟：只有管理上的创新才能出产品的创新。我在鹰牌这么多年经历了很多岗位，第一次参加公开论坛问到管理上的问题，以前人家都问新产品开发、销售怎么创新，问管理是第一次。其实我经历的管理岗位时间最长，我开始做研发，做了比较长的一段企业管理部，包括运营总监，做的时间比较长，后面做了副总裁后才管了研发跟销售这两块，经历了的岗位比较多。

  说到管理创新，十年磨一剑，自从我进去鹰牌，给我带来比较深印象的就是鹰牌1998年引进ISO质量管理体系，当时应该是在行业里面最早的一批搞质量认证。其实，当时的企业员工素质并不接受这个体系的管理，但是我们为了上市，硬推了这套体系。在今天看来走过十多年后这套体系我们企业做下去是可以有巨大收获的，就是按章办事。在当时过度灵活的时候很排斥这套体系。我也看到现在所有企业几乎都在做这个认证。但现在和十五年前的比是天和地的差别，和当时的严格程度比，现在可以说是滥竽充数，不可同日而语。

  另外一个就是在2005年由我做项目负责人的精益生产，这是美国麻省理工大学发明是一套管理方式，在日本丰田汽车里面发扬光大，现在全世界推广。但是现在说句不好听的，我们陶瓷连起步都还没有起步，鹰牌做了两年，在当时我们整个设备是很差的，虽然说是上市公司，当时也有很多人牛气哄哄，说对管理认识很深。但是当我们跟精益生产公司开展工作之后，我们才知道我们停留在多么肤浅的角度。包括在今天，像2013年我差不多考察了40家同行企业跟泛家居行业，做家具的和日用陶瓷，其实，我们建筑陶瓷真的挺落后的，在管理方面，还真挺粗放式的。从我个人已经承认了，如果企业不承认我也没办法。

  精益生产引进之后，它提出了一个东西，就是以满足客户需求为条件。当时我们的转产平均五天转一次，当时行业的说法是，转产等于破产，觉得已经很难承受了。当时我们的战略合作公司，精益生产的，要求我们想一下一天转一次厂，你往这个方向想，想完之后再放开自己。我们当时真的这样做了，我们现在其中有三条生产线是每两天专一次产，我们并不认为转产会破产而且我们现在同类产品的成本比十年前要低30%左右，整个行业也是这样趋势的发展，我们并不是靠大窑炉。

  行业里面有一个比较出色的日资企业——爱和陶，大家都认识。其实以我们现在的硬件设施，每次过去都会觉得有很深刻的学习和体会，就像一个学生一样。看到他们喷雾塔下面可以没有一点灰尘，他的厕所可以干干净净，他们的扳手都是用抹布抹过挂上去的，他的转产换个工模是可以四个角同时启动的。这些都是值得我们学习的高效管理方式。

  尹虹：你刚刚说的是具像，在整体战略方式上，你有使用ERP系统或者其他的？

  陈贤伟：其实这个不是创新。SAP是鹰牌1998年开始用，花了3300万上了SAP系统，其实那也是一种土豪的做法，并不需要用那么大的系统，SAP到目前为止还是世界上最先进的体系，今天来用是比较合适了，当时是比较土豪的。

  尹虹：

  谢谢！

  管理上我们还是比较落后的，还有很多创新的地方，今天围绕这个主题，谈论了一些内容。

  接着我想问下捷克布先生，你之前参加过新锐榜的活动吗？

  捷克布：

  一两届。

  尹虹：知道新锐榜这三个字的含义吗？这两年喷墨打印在中国的市场发展迅速，能不能介绍一下凯拉捷特设备最新的技术亮点？

  捷克布：首先我们公司做了一款新的机器Master，迎合在我们将来企业所需要的创新需求，喷墨、陶瓷装饰效果，我们这台机器都可以做到。这个机器现在很多国家，很多新的陶瓷工艺已经可以成功的运用到。

  尹虹：现在我们可以看到整个喷墨行业有很多新的技术运用，有喷墨，比如干粉，还有喷釉。凯拉捷特作为最早的喷墨花机制造企业在这方面你们有没有适合中国生产的，大规模大产量的设备？

  捷克布：我们的现在机器其实都可以迎合中国市场，并没有分不同国家有不同的，我们都可以迎合。接下来的2014年我们会展现我们机器很多的新工艺，我们都有这样的功能在。

  尹虹：

  好的，谢谢！

  最后我们的对话环节我想问下两个最近发生的比较敏感的问题，一个是这个月9日东鹏在香港上市，问一下设备供应商，你对东鹏在香港上市的前景谈谈你个人的看法？

  荆海山：

  这是一个比较大的问题，我个人没有太多准备，但是我认为东鹏上市也好，包括中陶的模式，这两块我认为这是一种整合模式。中国建陶行业是呈市场化运作，也是民营化非常高的行业，各个企业都要挣钱、要发财。我认为东鹏上市也是行业整合的一种，也是通过不断的重组，上市以后会融资，融资以后会兼并重组，壮大自己，发展自己。我是这样理解的。

  尹虹：其实这是个比较敏感的话题，其实上次我们陶瓷行业的企业上市的表现都一般，我不是说预测东鹏的表现会怎么样(笑)，但是上市对我们行业未来发展的促进作用有多大，你也说下看法，你也是上市公司的。

  陈贤伟：

  博士刚问我这个问题敏不敏感，我说不敏感。我觉得对行业来说这是一件很大的喜事，我一听说行业哪个企业筹备上市，我就心里面对他充满感激。因为一个行业上市公司的数量代表着这个行业的成熟程度，行业成不成熟看你上市公司有多少，代表着他在所有的产业里面有地位，我也相信东鹏上市之后会越来越好，至于之前有几家上市公司由于某种原因上市之后表现不好，有人就会说陶瓷行业上市肯定不好，我告诉大家，谁说这个话谁就是胡扯。

  尹虹：

  我再问最后一个问题，就是关于中陶投资发展有限公司。我问下刘小明，年终会你也参加了。年终会的时候是叫中国建筑卫生陶瓷发展基金，最后演变成中陶投资发展有限公司。我的理解从基金托管过渡到了股份合作，你认为这两个形式对这种联盟哪个更好？

  刘小明：

  三亚的会我去了，新闻发布会我也听了，李新良当时也在，他回来还写了一篇文章。其实我觉得现在的架构更合理，探讨行业的一个产业发展基金，实际上是行业的一个梦想，能够做这个事的肯定是协会。但是我觉得一个基金要运作起来是需要资本的，资本在一个组织里面是要有一种造血功能的，如果仅仅是一个基金，它等于就意味着大量的尽义务，可能这个基金将来做一些公共的事业，不一定有利润。

  但是像现在中陶投资有限公司这种模式有两个好处，一方面解决了终端整个陶瓷卫浴行业集体的弱势，尤其是面对大卖场的弱势，试图改变这种格局，就是我们自己来玩，我不一定要在寄人篱下跟你玩。另一方面，实体通过运作有利润，用这种利润注入到基金里面去，我记得叶德林董事长讲过，这个行业比如说环保的问题，包括创新的问题，一个企业去投入力量很小，不光是钱的问题，可能还有智慧的问题，如果是有一个基金能够集合整个产业链所有人的智慧，如果中陶投资又愿意拿出一部分利润注入到基金里面去，通过基金再整合其他行业环保的技术。我觉得这是一个整合的时代，也是一个合作的时代，我想就能保证基金将来是有钱运作公共的事业。

  大佬还是大佬，大佬他成功总是有他成功的道理，他们谈来谈去，最终回谈到商业的模型，而不仅仅是开始开始的理想化的产业基金的模型，如果我要写文章我可能会从这个角度来看。

  尹虹：

  好的，谢谢！如果不做新锐榜的话，这两件事不知道放哪儿块去，也算是今年比较新的事情。好的，由于时间关系，今天的对话环节到此结束。

  谢谢大家，今天很荣幸在这里作为主持。最后用上次我在简一十周年庆的时说的一句话结束：

  十年磨一剑，不敢试锋芒，再磨十年剑，泰山不敢当，再磨十年剑，事业更辉煌。

  李新良：

  谢谢尹博士，他的主持跨度很大，从十年前新锐榜的开始到产品的创新、到品牌的创新、关键还到商业模式的创新，就是东鹏的上市，还到了最近行业成立的中陶公司，也是基于博士对行业的了解和熟悉才能跨的这么大。到最后的总结，还送上一首诗。非常感谢博士的精彩主持，也非常感谢刚才每位嘉宾的精彩观点、精彩言论。再次感谢刚才的对话，感谢我们的嘉宾、感谢我们的主持。

  十年磨一剑，我们磨出了什么东西，我们磨出了一种精神，新锐榜刚开始是一个奖项，我们的创始人，作为我们的协会，作为我们的陶城报社，可能没有想到能坚持到今天，没想到关键的一点是我们磨炼出了一种精神，我们可以大胆的提出来这种精神就是新锐精神，正因为有我们的奖项创造了新锐的精神，也就是助推我们行业由大到强的历程，由陶瓷大国到陶瓷强国，创新这种新锐精神是必须的，我想有了新锐精神的支持，我们舍我其谁，刚我们吴秘书长说的，我们成为陶瓷大国舍我其谁的气魄和精神，可能路就不远了。

  有了十年的历练，十年的沉淀，新锐榜作为一个奖项，这个产品一定会更加成熟，更具价值，也一定会走的更稳健、更长远，最重要的是要再一次感谢在座的各位，有你们的参与我们才会走的更好，今天的会议到此结束，感谢大家！

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