华源轩王育凯：七种方式实现低碳
摘要：华源轩现在在惠州新开了一个有30万平米的工业园，我们打造成中国家具行业的首家低碳工业园，为什么叫低碳工业园呢？我们在厂房规划设计，包括材料的采购、制造设备的采购的时候，很多的因素在里面。
主持人：今天是展会的第二天了，能不能够谈谈今天跟昨天的参展情况是怎样的呢？
王育凯：我们是在深圳、东莞跟广州三地参展，昨天我没有在现场，但是听我们的同事来介绍说人气人流量非常大，我们公司历年、历届都会坚持参加展会，展会也会给公司带来一个比较好的效果，今年我们也同样相信。从现场的情况来看我们看到更多的是有大量的经销商朋友来到我们的展馆现场，当然更重要的环节是我们产品本身的一个竞争力，包括说我们自己厂家的一些营销策略、营销的政策能够吸引到我们的经销商愿意跟着我们华源轩、愿意跟我们成为合作伙伴，这个环节可能不是在我们的展会上决定的，你看现在有很多的客人会跟着我们的车回到我们公司的展厅，来看到我们更全面的产品的全貌，看完以后还可以跟我们的业务经理进行更进一步的深谈，这时候才能知道最终的效果。
主持人：那公司展厅的产品的陈列是不是比展会展出的更丰富一些？
王育凯：那当然，因为这是受展会的面积所限不能完全展示出来。
主持人：能不能谈谈这次展会公司推出这些新的系列呢？
王育凯：我们现在推出最新的一个系列就是我们现在所在的区域是我们今年刚刚才推出来的皇家胡桃系列，采取的材质是采取了美国进口的胡桃木，他的这个系列的风格是属于北欧现代时尚的风格。采取的是100%原木制作的，他的材质非常货真价实，因为胡桃木本身就是属于一种在美国来说他跟红木是同等级的，是他们的贵族和皇家来使用的一个普遍的木材。
主持人：刚刚您提到这是100%的原木，最近有一个话题也是讲得“低碳家居”，关于“低碳”有很多种说法，有的矛头也会直指家具行业，有一种说法是说100%的原木并不是很环保的，你说要用到原木必然要耗费木材，有人推荐说用板材的木材会比较环保一些，但是也会涉及到一些化学封料的污染等等之类的问题，您是怎样肯带这个问题的呢？
王育凯：我说两种，任何的材料他本身没有好坏的，我们只是说他一个平衡的关系。比如原木的东西更多的是一个大自然的木材，他对消费者有什么好处？当然是它更加自然环保更加绿色，但是对于大自然森林砍伐的浪费包括没有完全使用上，因为板材家具最好的特点就是可以把一些废料、余料非常好地再生成人造板，这样极大程度地节约了大自然的资源。华源轩在这方面肯定是一个平衡的关系，我们做了哪些工作显得更为重要，因为这是一个现实的依据，我们要从消费者的角度来制造产品，但是在制造产品的同时更重要的同时是我们采取了哪些措施来抵消包括提升对环境的补偿。
主持人：提供了那些动作呢？
王育凯：我们华源轩在提“低碳”这两个字的时候我们有一个非常夯实的事情，我们自己有很多枝条的，我主要有几个步骤，华源轩通过哪七个方面实现这样的一个方式。
第一个华源轩现在在惠州新开了一个有30万平米的工业园，我们打造成中国家具行业的首家低碳工业园，为什么叫低碳工业园呢？我们在厂房规划设计，包括材料的采购、制造设备的采购的时候，我们考虑了很多的因素在里面，我们这次采购的设备也是世界上最先进的设备，尽量减少人工对产品误差的损耗，尽量采取机械工业化的生产。另外整个的排水给水的系统，包括整个能源的循环利用全部考虑到，所有的自然雨水我们会蓄水不会流失。我们所有的板材余料会直接运到我们的工厂里面进行焚烧处理，这些能量可以做饭，热能也可以循环处理，这是整个工业园里面整个生产环节里面实现低碳。
第二个环节是原材料采购，因为家具对于我们来说不管是实木还是板材也好，特别是板材方面，我们现在在终端会推我们以后的E0板材，应该会选择大洋木业来推，以后的消费者可以从华源轩选购到更加环保的人造板材，甚至说是绝对环保的人造板材。
第三个环节就是我们在设计方面我们叫“低碳设计”，我们以后的家具在生产的时候会尽可能统一标准件。
主持人：所有的系列都是统一标准吗？
王育凯：单系列实现标准化，这个系列可能我里边有80、90件不同的家具，但是里面的通用件基本上可以通用到它板材的大小、长宽，这样实现了我们的板材利用率非常高。板材利用率有几大好处，第一个肯定是我们的生产效率的提升，因为他的裁板过程更加简单了，所以生产效率大幅提升。第二个环节就是实现了我们整个板材利用率的大幅提升，边角料会剩得更少。
主持人：整个产业的耗能就会降低了。
王育凯：对，这自然实现了我们用更少的东西可以生产更多的家具，不是偷工减料而是把它的利用率提高了。
第三个环节我们在家具生产好的运输环节，我们刚刚说了标准件的运输，现在做得最好的是宜家，宜家在采购他的宜家所用的、所销售的时候一定考虑到他运输的一个便利性，比如说他的一个盒子一定是纸盒摊开然后可以折叠成盒子，他运输的时候实际上是一张纸的厚度，因为家具他最大的一个问题在于他的运输成本非常高。比如说我们现在有一套沙发三人位、两人位、一人位，装了一个货车你要从这边运到北京去，你想想单单这个油费要消耗多少钱，要排放出多少的二氧化碳。我们在这个环节结束以后所有的椅子累计堆叠的这种可以看到很多了，运输成本很低，降低了运输成本，同时提高了我们整个运输过程中的一个能量消耗，这是低碳原数的环节。
第四个环节就是我们所说的低碳营销，这个主要是指我们华源轩会推出一系列的植树活动也好，公益活动也好，我们倡导一个低碳的生活方式，教我们的消费者有一个低碳的生活方式，包括进行碳补偿帮助我们的消费者进行植树还林，通过这样的一些环节进行整个社会的低碳方式的普及，同时跟我们的营销方式相结合，这是下一个环节。还有一个是我们整个生产设备是低碳的设备，这种设备我们略微提到我们所有的设备采用的时候最大的一个指标就是有一个非常高度的机械化，尽量减少人工跟能源的消耗来实现家具生产，所以最后一个环节我们说的第七个环节就是我们家具可循环再作利用，如果实现标准化可想而知我们的标准件是可以拿过来回收利用的，所以这就实现了这样的可回收，同时我们当然在以后的销售过程当中我们会用这些营销方式进行家具的回收利用。
主持人：刚刚听了您关于企业的低碳计划是非常完善的，面面俱到，我想到一个问题，你要实现这个低碳，你要建工业园，你要引进新的设备，在运输上又要考量这么多，必然会涉及到一个成本上涨的问题，那是如何做到环保和控制成本这样一个平衡的呢？
王育凯：刚刚我在跟你说这七个点的时候，非常多的点其实不单单是为了纯粹的花钱减排，反而是提高生产效率跟减少材料的损耗，这也是双赢的过程，包括我们营销的过程当中我们可以更好地跟消费者互动，企业在体现他的一个本身的公益性和对社会的责任感的时候就赢得了消费者对我们的认可为我们的产品买单，这也许就是一个良性循环的过程。
主持人：谢谢您王总！
