东西方设计差距的思考
摘要：6月1日，《L&D第三空间》主持人夏敏走进林开新的案例：《天度会》主题•酒庄•餐厅，分享设计的点点滴滴。
主持人：一直做同样的类型设计，可能会形成一定的惯性和固有的思维。经过这么多年的设计，您是否希望在空间里面有您的个人印记在，就是走进一个案例，人们就知道这是林开新设计的？
林开新：我希望是没有这个印记，希望我的案例是千变万化的，跳出固有的感觉。在现阶段还做不到这样的成骨，但是希望随着时间，一个阶段一个阶段的积累，会有新的想法。
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主持人：经过十多年的设计，您觉得自己有形成自己的设计理念吗？
林开新：应该说我的设计还是追求简约、质朴的感觉，追求自然，追求环境的原始感觉，不应该太多的去破坏它，要保留它本身的气质。
主持人：在您这么多年的设计生涯当中，哪个案例是让您比较难忘的？
林开新：刚开始做福州两岸咖啡旗舰店的项目，这个是我做商业空间的第一个项目，对我来说是最难忘的。沟通时间相当长，连续有几个月坐在咖啡店里面跟业主沟通，寻找灵感，这个项目当时还是比较成功的。
主持人：您平常除了工作之外，剩下的时间做什么呢？
林开新：我个人是比较喜欢旅游的。
主持人：一般会去到哪些城市？
林开新：国内国外都会去旅游，以度假的心态去旅游，纯粹是为了放松心灵，体验生活。印象最深的是第一次去美国，看到他们的设计，就觉得我们不要做设计了，怎么做都做不过人家。
主持人：这么悲观了？
林开新：当时来说第一次感受到这么开阔的设计理念，非常震撼，各种文化的碰撞，非常激动。每一个东西都做到很精到，我们远远做不到这一块，所以比较悲观。但是回来以后，反而会更加激励自己，继续往前走，不断努力。
主持人：您就会有悲观的这种想法，您觉得东西方设计的差距还是非常大的？
林开新：差距肯定有的，但是随着资讯的发达，以及东西方交流的增多，这种差距在慢慢缩小。我觉得目前国内本土的设计师的水平不会输给国际的大师，但是国际的大师为什么能做出这么好的东西，有几个因素存在，一个是设计费因素，我们这次去日本考察了几个场所，他们设计费是200多亿日元，差不多十几亿人名币。有这么多设计费支撑，可以找不同专业的团队来共同来完成这个项目。国内的业主既出不了这个钱，也出不了这个时间。国外的设计师团队做一个案子需要的时间周期很长，但国内都是很短的时间要求把设计案例拿出来。还有就是设计师本身就有差别，教育有差别，业主之间的想法也有差别，他们会给设计师很大空间去自由发挥和创新。再一个是我们国内的一些配套功能做不到位，工艺水平有差距。
主持人：其实这是一个恶性循环，因为时间赶，做出来的效果不好，过不了几年又要重新做。
林开新：其实这个就是跟目前我们提倡的“低碳环境”都是相违背的。真正一个好的场所，从开始就要考虑到它的经济投入，能维持多少年，要有前瞻性。
主持人：您如何理解在室内设计的“低碳设计”概念呢？
林开新：“低碳设计”，我觉得应该说从大的环境来说，刚才说受大环境的影响特别大的。国内设计师行业还不成熟，行业还是鱼龙混杂的。按国外来说，设计本身是一个奢侈品，这就要求做设计的人是要有品味和阅历的人，现在国内所有的不管学过还是没有学过设计专业的人，都可以来做设计，这样设计会变得很廉价，设计师也很廉价。
主持人：设计其实是一种奢侈品，这个概念挺好。如何去理解？
林开新：什么样的人需要设计师？追求美的生活，有品质生活的人才会请设计师。在国外，设计费是非常昂贵的，有的设计师占了整个项目造价的百分之五十，甚至更高，从这个角度来说，设计确实是奢侈品。而其次通过设计师的设计创造出美的、有品味的空间，这也是一种享受，同样也体现出奢侈品的内涵。
