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【专题导读】中国卫浴行业经过数十年的发展,近几年逐渐步入平稳发展的阶段,增长速度开始变缓,不少企业感慨市场危机已经来临。在愈发激烈的市场竞争环境下,大中小企业纷纷寻找符合自身的商业模式,求谋生存谋发展。各种营销升级和品牌转型的行为中,不难发现,许多企业花了更多心思在设计领域,除了常规的设计师互动活动,不少企业已经开始签约国外知名设计师、设计机构,以提升品牌高度。
在愈发激烈的市场竞争环境下,大中小企业纷纷寻找符合自身的商业模式,求谋生存谋发展。各种营销升级和品牌转型的行为中,不难发现,许多企业花了更多心思在设计领域,除了常规的设计师互动活动,不少企业已经开始签约国外知名设计师、设计机构,以提升品牌高度。
为提升工业设计水平,在泉州市经济贸易委员会和泉州工业设计协会的牵头下,辉煌水暖通过与德国设计公司合作,为行业树立标杆,进而助推企业转型升级。6月10日,泉州—德国工业设计对接示范项目启动仪式暨泉州市工业设计名师讲堂第三讲隆重举行。辉煌水暖集团与德国顶级设计公司“联姻”,签订合作协议书,掀起辉煌水暖与德国顶级设计机构合作的新篇章。
福瑞在挑选设计师上精益求精,通过精挑细选,最终确定邀约意大利名车首席设计师马里奥•韦尔纳基亚为福瑞的首席设计师,并于2013年3月28日福瑞2013年度经销商峰会中正式签约。年会中,马里奥更是带着福瑞的全新智能淋浴房产品与福瑞经销商见面。新品发布得到了经销商们的一致好评。马里奥·韦尔纳基亚拥有丰富的汽车和运输设计经验,曾经负责很多具有挑战性的项目,马里奥是世界名车兰博基尼的首席设计师,其个性设计与匠心独具的设计风格更是获得人们一致好评。
目前在中国的卫浴市场当中,高端市场被世界知名品牌占据,且处于近乎垄断的地位。其中,以科勒为代表的美系品牌和以TOTO为代表的日系品牌进军中国市场较早,因而抢得了先机,这些品牌不仅把产品运到中国市场销售,还在中国投资建厂,实现生产销售本地化。
2000年以前,美标、科勒、TOTO等国际品牌进入中国,锁定沿海开放城市,目标市场直切高档宾馆、写字楼、高档住宅。本土品牌群居于广大不发达和欠发达地区,两大品牌阵营基本互不侵犯。国产品牌完全没有意识到危机的临近,而外资品牌却经历了利润回报率最高的黄金时期。
2005年后,外资品牌继续拓展其中国市场,拓宽生产线,覆盖高、中、低档市场开始触及国产品牌的核心利益,甚至一些县级市场也随处可见科勒、美标的广告牌。与此同时,国内卫浴品牌也加速发展,出现了以箭牌、法恩莎、惠达、四维等为代表的一批民族卫浴品牌。卫浴行业进入快速发展期,外资品牌和本土品牌两大阵营的市场利益争夺开始逐渐激化。
2000至2005年,外资品牌开始向中国广大的内地一级、二级市场挺进,目标再指高中档卫浴市场,与国内企业所属市场领域逐渐接近。此时,外资品牌仍然占据80%以上的中高档市场份额,低档市场份额为国内3000家企业瓜分,全国性的本土卫浴品牌仍未诞生。
近几年来,本土品牌对于高端市场这一领域,是既爱且恨,开始借助国外知名设计师或者设计机构力图踏入高端大门。近期,新浪家居记者在与业内人士交流中听闻,某主张意大利设计的本土品牌在上海的发展势头迅猛,有冲击国际品牌美标、科勒、TOTO的迹象。业内人士表示,这一消息或许更能激发本土品牌对于设计价值的重视,冲击高端市场指日可待。
箭牌卫浴之所以签约世界顶级卫浴设计公司,目的在已有的“极致人文关怀”理念基础上,融合世界上最优秀的卫浴设计理念,一方面为箭牌卫浴乃至中国卫浴业走向国际做好充分的准备,同时从宏观上促进中国卫浴设计整体水平的提高。
本土品牌和国际品牌相比,在产品的性能价值上方面已经接近,甚至某些方面都不亚于国际品牌,但是在产品的情感价值及设计美学上,还有些差距。
“国外卫浴企业好”可能是国内部分消费者的印象,但近几年国产品牌的卫浴陶瓷在功能乃至品质、设计上已经有了很大的进步,许多国内陶瓷卫浴品牌的性能和质量达到甚至超过了外国品牌。
如何使法恩莎产品更具国际感,更有国际感的价值,首先要有全新的设计。产品的设计,品牌形象的设计,以及终端产品展示的设计,都要经过全面的提升和突变。