休闲卫浴市场后劲无力 发展需转型

  “坐在马桶上看报纸”、“躺在浴缸里看电视”、“通过洗浴按摩全身穴位”……这些看似“不搭调”的卫浴享受,如今,都已变成了现实。这种多功能的卫浴产品,被称为“休闲卫浴”。

导语:休闲卫浴之风兴起自欧美,并曾在2005年前后繁盛一时。但自从它的"故乡"刮起"金融危机"的暴风,中国的休闲卫浴市场开始呈现迅速萎缩的态势,情况由南至北蔓延,从2008年到现在,有商家反映市场缩小至少25%甚至一半的份额。

休闲卫浴市场后劲无力 发展需转型

作为不是生活必需品的休闲卫浴,其倡导的“享乐洗浴”等风格奢华的洗浴文化概念……

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你认为以下哪个因素是消费者购买休闲卫浴的原因

  • 带来洗浴享受
  • 产品功能多样
  • 奢华,有面子
  • 其他:

阿波罗卫浴陈志雄:整体洁具概念

消费者的消费理念更加理性了,不再会盲目地追求攀比,那么企业就应该洞察到市场的变化做出相应对策。休闲卫浴的市场需求依然存在,但是要有整体洁具的概念,阿波罗在这方面加大了陶瓷和淋浴房产品的生产力度,通过提升产品的功能和加强售后来应对。

金伟纳卫浴王素:市场仍很大

休闲卫浴大部分以出口为主,然而到目前为止,整个出口卫浴市场并未回暖,所以以出口为主的卫浴企业还面临较大市场压力。其次,休闲卫浴面对的是高层消费群体,以工程装修的出量为主,其生活水平和品质其实不会受到金融危机影响而有所改变,所以休闲卫浴的市场仍然很大。

格雷仕卫浴冯斌:不是末路

近几年休闲卫浴发展变化特别快,很多人认为在走末路,这其实是个错误的判断。比我们更早做国内市场的一些品牌,比如阿波罗、浪鲸、华美嘉、益高,他们之前和我们生产一样的品类,但现在已经不仅仅局限于这些产品,也做马桶了。

华美嘉卫浴李昊:企业转型

休闲卫浴发展中存在的问题:第一,产品结构单一,市场相对小众,品牌不容易成为代理商的经营重点。第二,由于休闲卫浴为大宗产品、价值较高,遏制了部分消费者的购买需求。第三,大众型卫浴品牌在零售及工程渠道瓜分了部分市场。在市场低迷的情况下,不少企业纷纷转型。

三大趋势
  • 01专心 专心 卫浴企业的发展是很迅速的,卫浴产品革新也很快,国外品牌加快了在中国市场的扩张速度,民族品牌也纷纷进行资源优化整合。休闲卫浴具有核心技术,若未能突破核心技术,难以引领行业发展潮流,掌握行业话语权。
  • 02专业 专业 休闲卫浴厂家应根据市场情况,调整企业经营战略,一方面使产品向大型的、材料高端、科技性更强的方向转变,以夺取休闲卫浴市场的份额。这方面主要是满足专业洗浴中心、休闲会所等经营场所的需要,因为这块市场需求也很大。
  • 03大众化 大众化 休闲卫浴企业应该立足消费者的用户体验,从使用性能上考虑,要更加注重实用功能,走平价路线,把纯粹的洗浴功能做到最完美,减少那些花哨、没有意义的附加功能,还有更重要的就是不断改进产品的缺陷。