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打造高端创新型产品
截至12月,我国共有瓷砖品牌超过5000个,在市场拥有一定知名度的陶瓷企业超过2000家。而潮州作为中国日用陶瓷之都,陶瓷产量占全国50%以上,云集了市场上超过45%的陶瓷品牌。不过,目前日用陶瓷行业排名前十大的品牌,市场占有率最高也不到8%。对此,业内人士表示,行业集中度偏低的状况,将为品牌定位高端、增长速度快的创新型企业提供巨大成长空间。
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苦练内功 稳扎根基
陶瓷卫浴企业若要实现可持续的科学发展,就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针,围绕着节能减排、清洁生产、注重环境保护、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、拥有自主知识产权、打造核心竞争力等要素和环节,这是企业化解高成本压力的根本。。
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打造电子商务虚实结合
随着网上购物的日益盛行,对于陶瓷卫浴业来说,通过网络,实现在线订单、消费者购买、收集消费者数据,整合国内销售渠道,让国人更多的了解本国陶瓷卫浴品牌,已迫在眉睫。目前,部分有市场前瞻性的陶瓷企业纷纷试水电子商务,推行网上服务渠道。
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渠道下沉“期待”业绩增长
现在的一线市场已经达到了饱和状态,众多的卫浴商家开始另觅商机,重新布局低端市场。三、四级县区市场是陶瓷卫浴行业未来突围的阵地。在华东县区市场调研走访时发现,很多国内陶瓷、卫浴一线品牌已经在这里布下网点,排下阵势,抢先占领未来市场。
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开源、节流双管齐下
原材料、燃料、员工工资、厂房租金、店面租金等生产经营要素价格不断的上涨,陶瓷卫浴企业的运营成本在逐年提高,国家补贴、人口红利的低成本时代已基本结束,随之而来的高成本时代将成为今后的主流。陶瓷卫浴企业要生存和发展,必须要顺应行业的发展趋势,维持一个良性的发展势头。面临成本的上涨,开源和节流无疑是最直接的策略。
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