国庆回老家探亲，沿途发现县（市）、镇房地产市场开始出现井喷，可以看到开发无处不在。新农村建设进一步深化为建材下乡准备了庞大的市场需求量。那么，对于建筑陶瓷企业应该做的是：要么在建材下乡扩大的基础上，应该全面做好下沉准备，要么在一、二线城市微建设和微调控中做些高品质、功能性、智能性的修修补补工作，否则也只有退出市场。
就建材五金而言，适合下乡的他们的渠道网络支持不到这么大范围的农村市场，渠道覆盖面大的，特别象雅洁五金这一类的品牌产品也不适合下乡。
随着建材下乡工作的开展，一批品牌企业为了抢滩乡村市场，将重新设计产品，打造更适合农村消费的产品，由此而引发物流渠道、质量监督、售后服务的进一步完善。商机无限的同时，“头破血流”的市场竞争局面也难以避免。
鉴于之前“家电下乡”“汽车下乡”的经验，中国社会科学院农村所科研处处长杜志雄曾在接受媒体采访时表示，不应在“建材下乡”政策启动前，给企业或地方下达硬性指标，而应因地制宜，确定当地的实际需求，再确定下乡产品的数量。
由于乡下的交通不便，所以企业应该提供一些价格优惠，而且比交方便运输入的建筑材料给农村市场。而且现在的市场上也有这样子的材料。
