继2011年7月10日-12日全国工商联卫浴专委会及媒体考察团走访广东省佛山企业之后，8月3日-7日再次走进福建企业，了解当前环境下中国卫浴行业的生存现状以及行业发展趋势。本次考察团选择了福建地区12家具有代表性的企业进行走访，分别是：元谷、辉煌、华盛、特瓷、利达、龙尔、申鹭达、九牧、中宇、人水、威迪亚和路达。
发起单位：全国工商联卫浴专委会
媒体支持：新浪家居官方微博
调研时间：2011年7月-9月
以南安为代表的福建水暖方阵形成了资本运作、品牌建设、交易集散中心建设、产业连接配套完善、大中小企业相互依托等特色鲜明的产业集群的发展态势。虽然南安水暖产业发展势头很猛，并形成几大强势的领军品牌，但是总体上产业发展模式比较传统，企业平均规模偏小，品牌集中度较高，缺乏品牌知名度。与之前佛山地区所走访的企业相比，福建企业的品牌宣传意识稍晚，不像广东的企业有整体规划长远发展。当然，这也与“先天条件”有关，广东企业赶上了改革开放的快车大力发展，而福建企业“先天不足”，也就只能在“后天”加劲努力——歌曲《爱拼才会赢》充分体现了福建企业家的拼搏精神。
在走访中部分企业表示目前卫浴行业渗透现象严重，就像集货市场，品牌又散又杂，称行业大浪淘沙时间到了，这个时期会形成国内卫浴行业的领军企业，同时必定会让大部分中小卫浴企业举步维艰。本次所走访的福建企业极具代表性，有卫浴有五金也有水件等等，所以这些企业所面临的一些困境也反映了行业的部分现状。对于外部市场环境的感知度最敏锐的莫过于为一些品牌生产配件的企业，他们表示今年上半年形势稍好，到了五一促销旺季的时候市场就淡了下来，总体而言外部环境比较严峻，行业出现产能过剩的现象。尽管大多数企业在对外宣传上依然表现得信心满满，但实际企业运营的背后甘苦自知。
品牌的多元化经营一直是业内争执的热点，一方坚持专业化的发展道路，“因为专注，所以专业”；而一方主张品牌的多元化经营，只有扩大生产线才能快速完成资本积累和市场占有。与企业的座谈中我们了解到，目前不少企业陆续购置新地块或新厂房，计划拉宽生产线，扩大产能。在这一点上往往很容易走入误区，陷入贪大导致的企业负担过重无力承受窘境。“术业有专攻”，在市场竞争越来越激烈的情况下，生产线的扩宽也意味着风险越大，尤其是对于资金链不十分雄厚的企业来说，有可能就摊上“瘫痪”甚至“倒闭”之嫌。因此企业应该根据自身情况而论，不管是专业化发展还是多元化经营，都不要一味随波逐流，需要“耐得住寂寞”走出适合自己的发展道路。
价格战让一些企业尤其是做中高端市场的品牌头疼，小企业小作坊对市场的冲击不容忽视。“乱花渐欲迷人眼”，卫浴行业的低关注度属性，使消费群体对于这些卫浴品牌没有一个准确地认识，要么“价格贵的就是好货”要么“贪图便宜能用就行”。庞大的中国市场成为国内外品牌争夺的主战场，各大小品牌使出浑身解数为占一定地盘。激烈的市场竞争中出现的这种无底线的价格竞争，让很多企业叫苦连天，呼吁行业标准的出台，对市场进行一个政策性调控和把关。不少企业将目前的卫浴市场形容为6—10年前的家电行业，随着国内市场竞争加剧，“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾”已不可避免，或收购与被收购，或携手合作，卫浴行业品牌整合必然进一步加剧。
