从全国大范围来看，此次限电可能会造就一些小企业的停产倒闭，在短期内会造成陶卫产品的小幅度上涨，这同时也将造就陶卫行业新一轮的洗牌现象；同时，“电荒”现象会造成部分企业产地的转移从而释放电能压力，使得国内陶卫布局产生变化；再者，此次危机也给陶卫行业带来警示，要求提高节能减排的意识，特别是在高耗能方面要做出对应的技术变革，走节能之路。
限电令对整个广东地区陶瓷行业来说影响都不是很大，除了清远、河源等地之外。佛山基本没造成太大影响，除了一些小企业，他们由于设备不够或者其他原因不能进行错峰用电，可能会造成比较大的危机。
宏宇这边主要是采用错峰用电这样一个概念，增加设备的投入，这样可以在高峰用电的时间短尽量不开动大的、耗电的机器，而是选择一些用电小的设备，并且在晚上低峰用电的时候来运转大的机器。
我们是佛山建筑陶瓷行业纳税排第一的大户，首先在用电方面政府有一定的优惠政策，全年用电供应很稳定，在需要限电的时候会提前通知到我们做好生产安排；其次，我们会采用错峰用电安排生产，将抛光、磨边等工序安排在晚上生产；再就是引进节能设备，在原材料加工上下功夫。
蒙娜丽05年就立项采纳节能技术和设备，全球首创的无机陶瓷薄板，可节约75%不可再生资源，非常的节能、节水、节电。
“电荒”对澳斯曼洁具影响不是很大，公司准备了一套整体解决措施，一引进新的自动化生产设备，加大研发投入；二是针对每个时间段用电特点，用多少电都有准确的数据来管理生产；三就是我们的产品朝着当前环保节能的趋势，在设计之初就会将生产用电等因素考虑进去。尽量避免能耗过大，提高生产效率。通过采用精确化管理，从销售到生产都提前做好用电准备。根据每度电的价格来安排生产，比如什么时候电价便宜，我们就加大生产。
