2012年L&D陶瓷经销商年会顺利召开

2012年1月3日至4日,以携手“2012·开启大品牌时代”为主题的2012年L&D陶瓷经销商年会在东莞凯景酒店顺利召开。总结2011L&D陶瓷辉煌历程,展望2012L&D陶瓷兴旺之路。本届经销商大会也得到了新浪微博大屏幕的大力支持,全程微博大屏幕直播让年会更加精彩。

唯美集团总裁、董事长 黄建平今后,L&D陶瓷将开启一个全渠道、媒体大众化传播的大品牌时代!
唯美集团副总裁 谢悦增我们很欣赏女篮队员们的拼搏精神,女篮积极向上健康的拼搏精神与L&D陶瓷的品牌精神相契合。
L&D陶瓷事业部总经理 兰盛标可以说产品的布局,就是L&D明年渠道和产品结构调整的一个重要体现。
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L&D进入大品牌时代是沉淀的结果

L&D之前大家对他的认识是个性化的高端品牌,经过多年的积累,L&D已经是进入到了一个可以将产品线不断地扩充的阶段,终端不断地强化,不断地升级转型,进入到一个全渠道大品牌的发展模式。预示着从2012年开始L&D是按照陶瓷大品牌这样的一个定位来规划未来的发展。

独家冠名WCBA提升L&D行业地位

冠名WCBA联赛的事情可以说是我们开启大品牌时代的一个前奏,因为以往L&D陶瓷在众多消费者的心目中知名度并不高,但是消费者如果到市场,或者是专业设计师的渠道了解的话,L&D的知名度是非常高的。我们要做大品牌,品牌传播从原来只注重专业渠道的传播要向大品牌去提炼。

成熟的品牌应具备系统的各方体系

一个成熟的品牌他的产品线应该是成熟的,所以我们要明白整个产品不是简单地推出一个部件,我们很核心地推广是从他源头的配套、产品的开发,甚至在终端空间的实现,在终端空间实现之后才应该是我们提供给消费者最后的产品,像这是一个系统工程。

市场总量萎缩 提升占有率是关键

地产不调控需求也在下降,不是像过去五年、十年我们总把市场假设成无限大,实际上现在市场的总量可能是在萎缩的。同样在这个时候也有机会,那就是你怎么样让你的市场占有率上升,或者是吃掉竞争对手品牌的份额,在这个时候L&D提出了“大品牌时代”非常有道理。

市场大小相对而言 力挺大品牌运作

四川的情况更适合大品牌的运作,高端的就是成都市区,中端的就是地级市,低端的就是县级市。四川成都在中国也是推行社会主义新农村建设试点,也是比较先进的,这一块正好跟着北京的第二个梯级的发展,从中国的角度来讲成都是二级城市,可以说房产的控是控了一小部分。

大兵团作战 信心比黄金更重要

“冬天”对于强者来说是“春天”,对于弱者来说是“冬天”。关键是你准备好没有,你的基础够不够坚实,对于L&D这样的品牌来讲,包括我们跟唯美文化相结合,从我们的实力和基础来讲非常适合,第一个是大兵团作战,第二是非常适合打硬仗。

唯美文化武装 做好一切应战准备

我们唯美旗下的L&D的经销商团队毫不夸张地说是中国建陶营销体系最专业、最稳健、最具有挑战性的团队,因为唯美的经销商品质就像当年共产党是用毛泽东思想武装起来的,我们是用唯美文化武装起来的,我们已经做好了2012年宏观环境寒冬下的一切准备工作和挑战。

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