ESPRIT home：将环球性产品概念带入中国市场
摘要：2010年3月22日，在2010欧洲绿色家装及环保科技研讨(中国)高峰年会现场，新浪记住专访了与会嘉宾来自德国Parador木业集团及ESPRIT home地板董事长 Halbe先生和地板国际销售经理 Duc Minh先生。
2010年世界将成为低碳元年，中国家居行业将进入低碳时代，世界经济也开始进入以低能耗、低排放、低污染为基础的低碳发展模式，如何进行产业突围和变革，寻找林业产业、地板行业的明天，低碳环保将成为一个值得深思的公众话题。2010年3月22日，由引领国内中高端地板市场发展潮流的的欧洲进口地板最大运营商必美国际携手欧洲木地板协会、中国林产工业协会共同打造的《2010欧洲绿色家装及环保科技研讨(中国)高峰年会》以空前盛况在上海浦东淳大万丽五星级酒店隆重举行。在论坛现场，新浪记住专访了与会嘉宾来自德国Parador木业集团及ESPRIT home地板董事长 Halbe先生和地板国际销售经理 Duc Minh先生。
主持人：非常感谢给新浪一个单独采访的时间，我是新浪家居的记者夏敏。首先我想问ESPRIT首次进入中国，我们如何看待SPRIT在中国的市场前景呢？
Halbe：中国市场是非常强大以及非常广阔的市场，中国市场有很多不同种类的、不同价格的产品，从低价格到高价位的产品都有，地板市场我们希望与必美公司合作，把我们高质量的产品推广到中国市场上来。
主持人：就是说ESPRIT进入中国市场的定位是高端的？
Halbe：ESPRIT进入中国市场的定位是符合必美公司的市场定位的，在中国市场地板上有200―300种的地板，我们现在选择进入高端市场，因为我们要给消费者足够的信心来使用我们的地板，因为ESPRIT这个品牌已经在市场上非常有名望了。
主持人：ESPRIT此次跟必美合作模式是怎样的呢？
Duc Minh：必美公司在中国市场上是非常成功的，他已经有180家店面展示产品，我们计划在180家店中来展示我们的产品，以表示跟必美公司共同的合作。
主持人：很多国外的品牌在进入中国市场的时候，都会进行本土化经营，ESPRIT是否也会有这方面的考虑，怎么样来融入中国这个市场？
Duc Minh：我们从不说“不”，看以后ESPRIT在中国的发展情况。第一步我们是要进入中市场，把我们的品牌告诉中国市场。因为必美公司是一个非常强的公司，如果3、5年后我们非常成功的话我们会考虑必美公司作为我们一个合作伙伴，来共同考虑这种可能性。
主持人：ESPRIT在欧洲市场做得非常成功，现在进入国内市场，怎么样理解国内市场和国际市场的不同，他们有什么样的区别吗？
Halbe：绝大部分都是很相同、很相近的，因为ESPRIT品牌在欧洲、欧美这个市场都是非常有名望的，在中国市场也是非常有名望的，这是我们的共同点。相近的是我们有一些非常好的品牌，大家都有这个品牌意识，不同的点就是我们的款式可能在欧美地方所用的款式和中国方面所用的款式会有一些不同。
主持人：对，这也是我下一个问题想知道的，因为根据文化的不同或者是市场需求的不同、审美的不同甚至气候的不同，东西方对地板的需求也是不同的。ESPRIT是怎么样挑选部分的产品进入我们国内市场呢？
Halbe：我们的想法就像可口可乐公司一样他们把很强的可乐带入中国，那么我们觉得我们的文化可以相互融合，然后我们把比较强的ESPRIT的品牌带入中国会形成市场一体化，然后把这个品牌介绍给大家。不同的地区有不同的品牌，在欧洲有一些欧洲的品牌、在美国有美国的品牌，但是ESPRIT就像SONY这样的产品一样他是属于全球性的产品，所以我们是把环球性的产品概念带入到中国市场。
主持人：目前“低碳”是比较热门的一个话题，同时必美今天的会议主题是“绿色家装及环保研讨会”，在我的理解“低碳”不仅仅是环保，ESPRIT在“低碳”这一块有什么样的举措呢？
Halbe：首先在材料方面做到低碳低环保，然后我们在家装过程中也选择低碳低排放，我们希望ESPRIT品牌是非常长久的，所以我们不想2、3年以后把这个产品消耗掉、浪费掉，所以我们要做一个生命力非常强的、能够延续下去的产品，所以我们在产品的选择、高质量的生产过程当中我们会希望这个产品是一个长时间、永久性的产品。
主持人：现在流行一句话如果不关注“低碳”，品牌很难走得长远，我也希望ESPRIT将“低碳”不是当成一个口号而是作为一种理念。谢谢！
Halbe：谢谢！
